内容预览：

根据公司对工程建设项目的总体管理要求，进⼀步加强对施工项目管控的力度，规范施工项目部管理行为。依据各建设单位对工程的具体要求结合公司的实际情况，确定了项目建设中应达到的工期、质量、安全、文明施工等项目标，特明确施工项目部各岗位工作职责如下： 一、项目负责人职责（项目经理） 1．项目负责人由公司委派，全面负责项目各项事务，严格按照工程建设标准，完成相关目标； 2．项目负责人为项目质量、进度、安全文明施工、费用管理、合同管理、组织协调等工作的第一负责人； 3．负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排项目部成员的各项工作任务，主持项目部工作会议，签发相关文件和指令； 4．负责做好与设计单位、承包单位、监理单位、审计单位及相关政府部门等单位的外部沟通协调工作。 5．负责项目周报、月报等相关报告的编写，并报工程项目部、公司总经办及相关领导。 6．负责编制项目总进度计划及相关管理方案，负责审核施工组织设计及施工方案。 7．负责组织相关人员进行样板验收或隐蔽验收工作。 8．组织现场巡视，实时掌握施工现场动态。 9．负责组织项目完工验收，形成竣工验收申请报告，并参与监理组织的初验及施工……