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张凯凯 于洋人类从事企业经营活动的历史已逾千年,每年新成立的企业成千上万,但经营超过百年的企业却寥寥无几。财务战略的制定与实施是企业整体发展战略的重要组成部分,财务战略的主要内容是从战略高度对企业资金运动进行谋划。企业在实施自己的财务战略时,应具体分析行业和企业现状,根据企业的生命周期,从财务活动的各项职能出发,企业应着重研究企业所处生命周期的筹资战略、投资战略、利润分配战略。一、理论概述马森海尔瑞(1959)最早提出“企业生命周期”的概念。随后,爱迪斯(1989)在他的《企业生命周期》一书中,明确了企业生命周期的概念,描述了企业生命周期各个阶段的行为特征,并指出企业的生命周期要经历成长阶段(包括孕育期、婴儿期、学步期、青春期与盛年期)和老化阶段(包括稳定期、贵族期、官僚前期、官僚期与死亡期)。孔宁宁(2004)将企业的生命周期与财务战略相结合,分析企业生命周期不同阶段的风险特征,进而提出各阶段适宜的财务战略选择。但目前尚未有经广泛认可的基于企业在不同的发展阶段的财务战略,本文希望在已有文献的基础上作進一步的探讨。二、企业在不同生命周期阶段的财务战略选择(一)初创期的财务战略选择在初……
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