内容预览：

摘要：电力企业在新的经营环境下，引入先进的风险管理理念，在固化安全生产风险管理的基础上，延伸和拓展干部安全、经济安全风险管理，探索构建全面的、系统的、完整的适合电力企业自身需要的风险管理组织体系；本文选择淮北供电公司全面风险管理的实例，分析了目前电力企业风险管理的现状和创建电力企业全面风险管理创新机制的管理基础，健立全面风险管理的长效机制，实践着以科学发展统领企业风险管理工作。关键词：电力  风险管理  机制 一、以科学发展观 构建全面风险管理体系在经济全球化发展的今天，企业在市场竞争中面对着各种各样的风险，如何辨识、评估、监测、控制风险，已成为大家共同关心的热点问题。在一些发达国家，风险管理的理念、技术、方法和手段，已经应用于企业战略制定、投融资决策、财务报告管理、内部审计体系建设等，涵盖了从公司法人治理结构安排到业务运作流程和操作等各个层面，形成了系统化、制度化、规范化的全面风险管理体系。在我国，风险管理是企业管理中的一个相对薄弱环节。风险意识不强，风险管理工作薄弱，是企业发生重大风险事件的重要原因。借鉴发达国家有关企业风险管理的法律法规、国外先进的大……