2010年总师办在院里正确领导下，认真履行职责，切实把好特种设备检验质量关，全体人员团结合作，圆满完成2010年预定的各项工作目标和各级领导交给的各项工作。
全年完成的主要工作有：
目前的特检形势要求我们特检机构必须抓住检验质量的根本，保证被检设备的安全运行，保证检验人员不受伤害。2010年初，省院领导审时度势，确定2010年为全院“能力建设年”，并提出了一系列能力建设年活动计划，接到通知后，总师办认真分析分院质量管理和检验人员能力现状，提出了分院能力建设年活动方案并认真组织落实，如组织了一次分院间检验仪器比对，四次分院内部各专业质量分析会，40多次现场检验质量考核与指导，检验报告逐份考核与集中抽评并定期公布与讲解，制定特种设备检验管理、检验报告出具发放制度等。对于上级安排的质量活动，提前动员准备，认真组织参加，并执行奖优罚劣制度，通过这一系列质量活动的开展，有效地强化了全体人员质量意识，自学意识，有效地控制各类特种设备检验质量。技术质量管理工作比较琐碎，去年完成的日常主要工作有：制定各项培训、考