2010年我局行政效能建设工作，在县委、县政府的领导下，认真贯彻落实科学发展观，积极推行效能政府四项制度，有效规范了行政行为，转变了机关作风，加强了机关管理，改善了服务质量，提高了行政效率，保证了各项工作的全面落实。现将工作情况总结如下：

一、加强组织领导，正确认识行政效能建设重要意义

我局高度重视行政效能建设工作的开展，及时制定方案，成立了行政效能建设工作领导小组，由局长、党组书记张跃宏同志担任组长，纪检组长马锐、副局长李万金担任副组长，各股室负责人为成员，做到了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，层层负责，人人有责的工作机制；同时加强对上级有关文件及会议精神的学习，切实提高局机关干部对开展机关行政效能建设工作的重要性和必要性的思想认识，为各项工作开展提供了坚强有力的组织思想保证。

二、全面推进效能政府四项制度的贯彻落实

为保障效能政府四项制度的落实，我局结合工作实际，制定了《xx县食品药品监督管理局关于推行效能政府四项制度的实施意见》、《推行行政绩效管理制度实施细则》、《推行行政成本控制制度实施细则》、《推行行政行为监督制度实施细则》和《推行行政能力提升制度实施细则》。进一步明确工作职责、工作重点、工作方式和监督管理方式，把任务细化到各股室，作为基本工作内容列入日常管理。

（一）加强行政成本控制。我局坚持经费保障与行政成本控制相结合，严格执行相关规定和财经纪律，全年无因公出国（境）、公务用车购置等经费开支，未新建楼堂馆所，会议、庆典、出省考察经费在2009年的基础上压缩20%以上。

（二）强化行政行为监督。一是认真排查，确定药品监督管理股、食品安全协调股等关键岗位和重点环节，制定风险防范措施，切实加强行政行为监督；二是实行行政行为监督承诺制，要求关键岗位和重点环节所涉股根据工作职责，作出监督承诺，公布监督电话，接受社会监督。特别要求关键岗位和重点环节的负责人对个人行政行为作出承诺，并签字认可，做到以身作则、严格自律；三是采取“一岗双责”等措施，明确岗位负责人及岗位人员的双重责任，如发生行政不作为等现象，既要对单位负责，又要对个人岗位负责。

（三）努力提升行政能力。

1．努力推进学习型机关建设。一是制定教育培训计划并组织实施。统筹安排机关各项业务培训工作，制定年度教育培训计划，实行业务培训的计划管理，及时跟踪各项业务培训的开展情况。二是抓好干部职工政治业务学习。全年组织局党组中心组学习4次；组织职工政治业务学习6次，集中学习相关法律法规，党的方针、政策，通报重点工作进展情况。三是开展“多读书、读好书、善读书”的三读活动。购买相关书籍供职工阅读，并结合三读活动举办专题知识讲座，引导职工通过有计划的自学，不断拓展知识结构，提高综合素质，为更好地履行职能职责奠定基础。

2．依法行政能力得到提升。一是完善行政执法责任制度，成立行政执法领导小组，梳理执法依据，分解执法职权职责，签订了行政执法责任状，明确行政执法工作目标和法律责任，制定了办案制度和行政执法工作纪律。二是进一步完善行政处罚相关制度，在办理适用一般程序案件中，坚持查、审、定三分离制度。截止11月30日，我局立案查处行政处罚案件28起，未出现行政复议、行政诉讼案件