行政管理部  
石灰石是水泥生产的主要原料，作为公司生产流程的“第一工序”，矿山把安全生产放在了首要的地位。近几来，在公司质量、环境、职业健康安全“三位一体”综合管理体系的运作平台上，矿山结合实际，创出了有自身特色的安全生产管理运行机制，“以安全促进生产、抓安全出效益”取得了好成效，2005年，公司水泥产销创下超100万吨的历史新高，石灰石产量也创造了131万吨的记录，比设计年生产88万吨能力提高了43万吨。
一、建立安全生产管理网络与机制
矿山车间定位于开采作业流程长，采、爆、破、运几大工序安全隐患多的特点，建立了车间主任全面负责制，设有安全生产领导小组、专职安全员、各工段/班组安全员，所组成的安全生产管理网络，有序开展安全生产的各项工作。
制度，是安全管理的基础；执行效率，靠完备的管理工作机制来实现。矿山不断优化制度化管理的环境，安全生产的责任制度，各工序/岗位的安全操作规程、特种设备定检的技术管理制度等，一系列的制度较为健全，并设制了“紧急情况处理预案”。
近年来，注意应用综合管理体系“标准化”管理、持续改进等的理念及方法，结合实际，在有关体系文件和作业指导书的制订中，有机融入矿山特有的安全生产管理、环境管理、职业病防治的要素；并通过“管理网络”以点带面进行宣贯，调动员工参与安全管理的积极性、主动性，在“写我所做、做我所写”的制度执行中，有效提升安全管理运作的效率；定期进行执行情