高资bop专业公司技术管理组双文明班组典型事迹介绍
2005年度已过，回顾一年来高资bop专业公司技术管理组的各方面工作，成绩绯然。

一、    圆满完成公司领导下达的各项任务。

2005年是镇江电厂三期工程两台600mw机组双投的一年，高资bop专业公司施工任务饱满，工作量大，专业公司既要完成#5、6机组的调试投产工作，还要完成脱硫工程的安装与调试投产工作。一年来专业公司在制作方面完成全#5、6炉烟风道以及输煤栈桥的扫尾制作工作、1500多吨脱硫烟道、石灰石粉仓等的制作工作。在主体工程安装方面，完成#6炉电除尘1800吨安装工作量，完成工业废水处理装置、循环水加氯间、供氢站、空压机房、煤水处理装置、灰渣煤油的所有安装工作，完成全厂厂区管道的安装工作，完成主体工程#5、6机组300多台设备的分部试运转调试工作，确保了#5、6机组的顺利投产。在脱硫工程方面，完成#5脱硫以及脱硫废水的安装、调试投用的工作，基本完成#6脱硫的安装工作，有望在明年的3月份完成168移交业主生产。另外05年度高资bop专业公司还完成金陵燃气机组1000吨循环水管的制作与安装工作。在这么大的工作量面前，高资bop专业公司技术管理组及时做好各项技术措施，积极做好人、机、料、法、环的各项准备，以优良的技术措施、