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煤矿综采二队创建优强区队品牌经验材料

栏目:经验*信息发布:2006-02-23浏览:2575下载234次收藏

精益求精打造优强区队   百尺竿头引领提档升级—某矿综采二队创建优强区队品牌纪实
  某矿综采二队深入贯彻集团公司党委工作会议精神,积极应对行业竞争,以职业道德好、业务技术精、执行能力强、拉得出、打得赢、不变质为目标,努力打造最具竞争力的品牌队伍,收到较好的效果。

综采二队现有职工150人,是集团公司第一个百万吨现代化综采区队,曾经创造了令人瞩目的辉煌。面对科技进步日新月异,各种竞争不断深刻变化的现状,该队以创建“优强”区队品牌目标为动力,以职工队伍建设为着力点,抓好“四个紧贴”,形成创建“优强”区队的发展之源。首先是职工生涯设计紧贴实际。职工思想观念、行为方式、价值取向随着企业改革发展发生了深刻变化,职工在想什么、准备干什么等问题成为工区干部的“主攻环节”,他们在对每位职工的综合素质进行调查和分析的基础上,根据职工的个性和特长,分别为全队职工进行职业生涯设计,帮助其确立各自的发展目标,并制定培养方案,力争在2006年全队职工中达到大中专学历18人,被聘任专业技术职称达到3人,具有高级专业技术等级5人,技师2人。培养聘任首席机电专业技术能手、首席支架专业技术能手、首席煤机专业技术能手、首席运输专业技术能手、首席班长等一批专业技术能手,从

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