煤矿综采二队创建优强区队品牌经验材料
精益求精打造优强区队 百尺竿头引领提档升级—某矿综采二队创建优强区队品牌纪实
某矿综采二队深入贯彻集团公司党委工作会议精神,积极应对行业竞争,以职业道德好、业务技术精、执行能力强、拉得出、打得赢、不变质为目标,努力打造最具竞争力的品牌队伍,收到较好的效果。
综采二队现有职工150人,是集团公司第一个百万吨现代化综采区队,曾经创造了令人瞩目的辉煌。面对科技进步日新月异,各种竞争不断深刻变化的现状,该队以创建“优强”区队品牌目标为动力,以职工队伍建设为着力点,抓好“四个紧贴”,形成创建“优强”区队的发展之源。首先是职工生涯设计紧贴实际。职工思想观念、行为方式、价值取向随着企业改革发展发生了深刻变化,职工在想什么、准备干什么等问题成为工区干部的“主攻环节”,他们在对每位职工的综合素质进行调查和分析的基础上,根据职工的个性和特长,分别为全队职工进行职业生涯设计,帮助其确立各自的发展目标,并制定培养方案,力争在2006年全队职工中达到大中专学历18人,被聘任专业技术职称达到3人,具有高级专业技术等级5人,技师2人。培养聘任首席机电专业技术能手、首席支架专业技术能手、首席煤机专业技术能手、首席运输专业技术能手、首席班长等一批专业技术能手,从
煤矿综采二队创建优强区队品牌经验材料
点击下载
上一篇:煤矿内部市场化经验材料下一篇:区人事局十项工作谋新篇
本文2006-02-23 17:09:00发表“经验*信息”栏目。
本文链接:https://www.damishu.cn/article/48205.html
您需要登录后才可以发表评论, 登录 或者 注册
最新文档