贵州能化公司党委

关于第三周巡视整改任务进展情况小结

 

第三周，贵州能化公司认真贯彻落实山东能源集团关于巡视整改工作有关要求，加大巡视整改工作责任力度，细化巡视整改责任措施，严格按照《巡视整改任务清单》要求和计划安排,有条不紊、有序推进。本周巡视整改工作小结如下：

一、进展情况

（一）具体做法。

1.召开推进例会。11月3日，召开巡视整改工作例会，贵州能化各部室、各子公司共67人参加会议，4个子公司党委书记、董事长参加会议。

2.学习上级精神。学习贯彻能源集团整改调度会议精神；听取各单位、各部门巡视整改工作推进情况，对各子公司巡视整改工作提出具体要求。特别针对集团通报点出的“贵州能化用日常工作代替巡视整改工作”的现象，进行了专题研究，对部门和子公司上报材料情况进行了深入查摆，对查出的问题进行点名整改。

3.制定考核办法。根据能源集团巡视整改考核办法，制定下发《贵州能化公司巡视整改工作考核奖惩办法》。

4.规范办结流程。进一步规范整改事项办结流程，推行办结事项档案化管理，做到一小项一档案；严格按照能源集团要求上报办结事项，要求各子公司办结事项先由能化公司业务部门审核后，再履行销号办结程序。

（二）完成情况。

本周，贵州能化计划完成任务11项，实际完成11项（销号11项），完成率100%；累计完成21项，完成率18.3%；正常推进94项，占比81.7%。

1.能化公司部室完成情况：综合办公室完成3项；党委组织部（人力资源部）完成7项；安全通防部完成1项。

2.各子公司完成情况：5个子公司本周计划完成整改任务55项，实际完成56项，完成率102%；累计完成106项，完成率18.4%；正常推进469项，占比81.6%。

（三）重点完成工作。

1.意识形态工作方面。贵州能化全面启动各子公司意识形态领域专项整改工作，完成微信公众号注册，调整意识形态和宣传思想领导小组和网络意识形态领导小组。明确两级公司意识形态工作主管部门和业务人员25人，选拔1名基层工作人员到机关挂职锻炼。1家公司申报贵州省文明单位已在本周公示。

2.纠风治理方面。全面升级oa办公系统、会议视频系统，坚持多种会议合并召开，尽量减少现场会议，截止本周现场会议同比减少30%。

3.选人用人方面。梳理管理权限内集团公司中层管理人员选人用人流程和全过程纪实清单，形成选人用人流程三大类28项内容，全过程纪实清单五大类38项内容。加大大学生招聘力度，截止本周，招聘完成高校毕业生37人，完成计划的115%。

4.安全管理方面。本周重点抓好三项工作：一是加强瓦斯综合治理，能化公司由分管领导带队组织20余人到贵州纳雍文家坝现场学习调研1次。二是组织开展一通三防专项督查1次，查出各类隐患和问题86条，提出建议要求16条，对检查出的问题隐患逐一销号整改。三是制定特殊时期安全考核制度，对所有安全事故全部按照“五个一律”升级处理。

二、自我评价

贵州能化各单位各部门对巡视整改工作更加重视，工作效率较上周大幅提升。

1.能化公司层面

开展好的部门：综合办公室、党委组织部

较好的部门：党群工作部、规划财务部、生产技术部、机电管理部

一般的部门：纪委综合部、安全通防部

2.各子公司层面

好的单位：发耳公司

较好的单位：黔西公司、大方公司

一般的单位：五轮山公司、龙凤公司

3.工作开展特色

能化公司综合办公室在做好本部门牵头的巡视整改工作外，积极督导指导子公司办公系统的巡视整改工作，所上报的材料质量较高；党委组织部对整改工作的每一项内容进行系统分析、汇总整理，目前已完成所承担整改任务的29.6%，同时做好了对各子公司上报清单、总结、报表等各类材料的指导和审核把关工作。

发耳公司党委副书记亲自担任工作专班班长，对每一条措施、每一篇材料、每一项清单亲自修改、亲自把关，上报材料质量较高，整改工作较扎实。

三、存在问题

1.能化机关个别部室上报材料质量不高，部门负责人重视不够；

2.整改完成计划安排不紧凑不均衡；

3.各子公司整改工作推进力度不够大。

四、下周计划

（一）下周计划完成10项，其中综合办公室预计完成3项、党委组织部预计完成6项、党群工作部预计完成1项。

（二）重点推进的工作。

1.重点完成龙凤矿井项目建设推进督导检查；

2.开展人力资源“五项整顿”和使用劳务派遣公司及人员情况自查自纠；

3.对各子公司巡视整改工作，开展现场督导检查。

 

 

中共兖矿贵州能化有限公司委员会

2020年11月5日