浅谈宜宾县供销社独辟蹊径发展专合组织的成功经验　　

宜宾县横跨长江和金沙江、岷江下游，地处川滇交界经济开发的腹心地带，幅员面积3000多平方公里，人口达103万，是一个典型的丘陵农业大县，农业生产在县域经济中具有举足轻重的地位。近年来，宜宾县供销社结合宜宾县实际，努力践行供销社为“三农”服务的宗旨，独辟蹊径，狠抓专合组织的发展，以支持农业增产，帮助农民增收，促进农村商品生产蓬勃发展。截止20011年已组建20个专业合作社，10个为农服务中心，入会会员2680户，带动农户35120户，发展农产品基地3098亩，生猪存栏11200头，帮助农民实现收入3800多万元。　　

一、独辟蹊径的做法　　

专业合作社的发展没有现成的模式，我们在实践中，积极探索，努力寻求符合宜宾县实际的组建办法，在此基础上逐步完善，取得可喜成绩。宣传、动员、拟定《章程》，召开社员大会，选举产生理事会、监事会（理事长为法定代表人）注册登记。具体的办法和措施：一是征求乡镇党委政府的意见，筛选村社组建对象。二是实地考察、调研，重点选择那些交通相对便捷，具有当地拳头骨干农副产品的村作为组建的目标；当地村级班子要有战斗力和号召力。三是广泛宣传动员，组织村民召开会议，散发宣传资料，现场讲解发展专合组织的目的和意义。四是召开成立大会，采取无记名投票的形式，建立专业合作社的组织机构，确定专业合作社社长（理事长）等职务。五是为专业合作社建章立制，规范管理。六是为专业合作社制定发展战略，按市场要求推荐引种，调查农业产业结构，发展市场营销对路的品种，切实提高农民种植、养殖的积极性。七是为专业合作社制定年度科技培训制度，提高农民实用技术水平，切实为农民提供产前、产中、产后的技术服务。八是实施品牌战略，将骨干产品申报注册。九是定期召开专业合作社工作会议，交流经验，找出工作中存在的问题，提出下一步工作目标。十是经常与有关部门保持密切联系，灵通信息，获得上级政策、资金、技术的支撑，为专业合作社创造一个良好的外部环境。　　

二、取得的可喜成果　　

（一）行业协会发展走在全市前列　　

宜宾县供销社充分发挥人才、资金、网络等优势，以现代流通方式改造传统经营网络，对全县存量资源进行整合，以县农资公司等4个公司分别为“龙头”，成立了县农资协会、烟花爆竹协会、再生资源协会、生活资料协会，特别是以县农资公司为“龙头”成立的农资行业协会各项工作开展得有声有色。由协会代表会员单位对化肥、农药实行总经销、总代理，降低成本，增加效益。协会下设科技培训中心、农药配送中心、化肥配送中心。实行“四统一”配送管理模式，即统一店名标志、统