宁乡县工业园考核细则　　

为充分调动招商合作局各招商分局及工作人员的工作积极性，改进工作作风，强化团队执行力，结合局室工作实际，经党工委、管委会批准同意，制定本规定。　　

一、局室内部综合考核工作由党工委（管委会）主管领导负责指导，局长主管，在综合分局内明确一名考核专职管理人员具体负责。　　

二、局领导兼任分局职位的，其个人的考核不适用本规定。　　

三、局室综合考核工作坚持奖惩合理、评价公正、鼓励先进、鞭策后进的原则。　　

四、局室综合考核分为季度综合考核和年度综合考核。　　

季度综合考核，是依据考核细则的规定，对一、二、三、四、五分局进行整体工作考核。　　

年度综合考核，是以季度综合考核数据为基础，对一、二、三、四、五分局进行年度整体工作考核，对一、二、三、四、五分局全体工作人员进行个人年度考核。　　

五、局室的季度综合考核结果，由相关分局自评，考核专职管理人员参照本规定进行初审计分，经局领导讨论研究，报党工委（管委会）主管领导批准确认。　　

年度综合考核结果，由相关分局、工作人员自评，由考核专职管理人员根据各季度综合考核结果进行初审计分，经局务会民主测评，局领导讨论研究后，报党工委（管委会）主管领导批准确认。　　

季度、年度综合考核结果按程序批准确认后，书面抄送全体党工委、管委会领导和管委会办公室、财政局。　　

六、考核结果　　

（一）季度综合考核：　　

局室每季度评出先进分局1个。　　

（二）年度综合考核：　　

局室每年度评出优秀分局1个，在优秀分局以外的其他分局中评出优秀工作人员2名。　　

所在分局被评为年度优秀分局的工作人员，不受上款指标的限制，也可被评为年度优秀工作人员，但不再享受年度优秀工作人员的现金奖励。　　

七、考核奖惩　　

（一）工作人员季度绩效奖励根据季度综合考核级别实行浮动。　　

在季度综合考核中被评为先进分局的工作人员，季度绩效奖励可上浮到4000元；未被评为先进分局的其他分局的工作人员，季度绩效奖励在扣除了先进分局的上浮增占的部分后，另行平均分配。　　

（二）被评为年度优秀分局的，由管委会在有关招商引资专项奖金中单列出20000元奖金，按系数奖励给被评分局的工作人员。　　

（三）被评为年度优秀工作人员的，由管委会在有关招商引资专项奖金中单列出10000元奖金，分别奖励给被评工作人员。　　

（四）对在重大战略项目的引进过程中，有特殊贡献的有功人员，由管委会按照《湖南宁乡经济开发区招商引资中介人及有功