xx乡政府重大行政决策集体研究制度　　

为规范和监督重大行政决策集体决定行为，强化决策责任，减少决策失误，提高重大行政决策集体决定的民主性、科学性，根据有关法律、法规和规章的规定，结合我乡实际，制定本制度。　　

一、决策原则：重大行政决策集体讨论事项，应当坚持科学性、民主性、公开性和效率性，严格按照“集体讨论、民主集中民、会议决定”的程序，实行集体议事。　　

二、决定的组织实施：乡党政办公室负责重大行政决定集体讨论事项的组织、协调工作。乡所属各部门依据各自职责，共同做好重大行政决策集体决定事项的执行、落实工作。　　

三、议题范围：下列重大行政决策事项，应当实行集体决定。　　

1、贯彻落实县委、县政府中心工作的计划和措施；　　

2、制农村工作发展规划和年度工作计划；　　

3、涉及政府规范文件的草拟、重要规范性文件的制定、修改和实施；　　

4、编制农村事业财政预决算和重大资金的安排；　　

5、重大基础设施建设、农业产业结构调整、农村事业有关投资项目；　　

6、基层民主政治建设的重大措施；　　

7、其他关系农村事业基础性、战略性、全局性的重大事项。　　

四、程序及要求：重大行政决策集体决定事项，应当采取党政联席会或乡长办公会议的形式研究决定。　　

1、咨询论证。乡直主管单位在对重大行政决定事项深入调查研究、广泛征求意见的基础上，应提出须集体决定的议题和方案，报分管领导同意后，方可提请上会。　　

2、会前协调。研究决定重大行政决策事项的会议不得搞临时会议，议题应在相关领导成员之间作会前协调，然后由书记或乡或乡长决定是否上会。　　

3、准备材料。由分管领导组织决策主管单位准备上会材料。　　

4、提前通知。乡党政办公室应提前将有关材料书面送达参会人员，确定无法书面送达的，应将会议议题及相关材料内容用电话或其它形式通知到本人。　　

5、充分讨论。会议由书记或乡长主持。会议先由分管领导或部门负责人介绍上会材料，然后安排足够的时间对议题进行充分讨论。　　

6、事项表决。参会人员应表明赞同或不赞同意见，可以用书面形式在会上表达意见。　　

7、作出决定。党委书记或乡长在听取参会人员充分发表意见的基础上，作出决定。　　

8、形成纪要。已作出决定的重大行政决策事项会议记录由乡党政办公室负责整理，并形成会议纪要。　　

五、其他事项　　

1、重大突发事件和紧急情况，来不及集体议事及会议决定的，领导成员可随机处置，事后应及时向领导班子及党委书记、乡