各位领导，同事们，下午好！
我自2009年开始，面对村镇规划建设管理任务重，压力大，头绪多的局面，我们主要抓了以下几项工作：
第一、抓办公室管理，团结一心，完成办事处及上级部门交办的任务。村镇规划建设管理在各位领导的关心和支持下，在同志们的帮助下，配备了较强的力量，但因村镇建设的技术性，复杂性，工作压力仍然很大，既有业务方面的规划手续审批，征地拆迁，规划设计，违法违章建设查处等方面的工作，又有驻村工作，以及上级部门不时安排的各种工作任务，面对千头万绪的工作局面，村镇规划建设管理站，理顺关系，提高效能，成立了已陈渝同志为队长的综合执法队，负责南城辖区内的违法违章建设的巡视巡查和查处工作，同时负责辖区内房屋的审批。在规划设计，施工安全上有周锡忠同志具体负责监督管理。各位同志充分认识南城的特殊情况，讲奉献，树立南城人敢打敢拼的精神，每同志都能克尽职守，认真完成交办的各项工作任务。

第二、认真组织收入，保证办公室的正常开支运转，为办事处减轻负担，除了正常办理手续收费工作，对违章建筑的处理及向上争取政策，已收配套费13余万元。

第三、认真把握手续审批关。各个村居委报批的建房手续认真核实，不够条件的坚持不予以报批，对那些危险房屋，有安全隐患的房屋，或亲自办理或