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对旋耕机制造业税收管理的调研对策

栏目:调研报告发布:2009-06-16浏览:2475下载135次收藏

**县旋耕机制造业在全国具有一定的知名度和市场占有率,在过去相当长的一段时期内,旋耕机制造业税收为**经济发展作出重要贡献。但随着全国旋耕机市场激烈竞争,**旋耕机制造业经历了“三足鼎立”到重新洗牌、遍地开花、无序竞争、市场萎缩的过程。同时,旋耕机制造业的税收管理也面临由易到难,管不深、管不透的困境。为了有效解决旋耕机制造业税收征管难的问题,笔者对全县旋耕机制造业进行了实地调查。
  一、旋耕机制造行业发展的历史与现状
  **县旋耕机厂最早创建于1958年,与上海松江农业机具厂、南昌旋耕机厂并驾齐驱,成为当时全国三家最大的旋耕机生产企业。1988年组建国有性质的连云港旋耕机集团,职工人数达到1000余人,实现利税1000万元。成为**支柱产业之一,在地方财政收入中占有举足轻重的地位。生产的“云山”牌旋耕机成为江苏省知名品牌,产品一度占据了全国市场的“半壁江山”,深受各地农业生产者的信赖,创造的商机也成为有战略思维厂家争抢的“领地”。随着企业改制风潮的涌起,2003年,北京首创集团买断连云港旋耕机集团,将其纳入北京银华春翔农机有限公司旗下,成立江苏银华春翔机械制造有限公司。此时,以原连云港旋耕机集团公司为母体,其技术人员和业务人员纷纷从原企业中驳离出来,筹集资金、租借厂房,因陋就简地创办了众多旋耕机中小生产企业,一时**旋耕机生产从“一枝独秀”到“遍地开花”,中小企业总数急剧扩大,初步形成了纵向成链、横向成群且具有地方特色的产业集群。
  (一)产业集群初具规模。据县旋耕机生产行业协会统计,2007年**境内组装生产旋耕机的企业50余家,生产旋耕配件企业30余家,全县旋耕机生产能力达到20万台。其中年产能3000台以上的5家,1000台以上的 30余家。 2007年10月,**县20多家旋耕机生产企业,基于集群化发展的目标和做大做强旋耕机产业的愿望走到了一起,申请组建“九天旋耕机集团有限公司”。目前,集团已取得工商部门营业执照,并积极争取省政府对集群产业的政策扶持。
  (二)区域品牌效应彰显。**旋耕机生产厂家具有较强的品牌意识,不断进行新产品的研发工作,取得国家、省农机推广鉴定许可证的产品有40余家50种,产品注册商标多达30余种,拥有专利8项。目前,连云港旋耕机集团的“云山”牌、“连旋”牌旋耕机在全国具有一定的知名度和信誉度。
  (三)市场前景十分广阔。**生产大中型旋耕机在国内同行业中处于“排头兵”的地位,产品畅销全国20个省、市、自治区及出口东南亚一些国家。据县旋耕机生产行业协会测算, 2007年全县大中型旋耕机产量达4万台,而全国大中型旋耕机每年的需求量约为25—30万台,**旋耕机生产量仅占全国市场需求量的16%,市场需求空间较大。
  (四)行业协会作用增强。2002年,**县农业机械管理局牵头成立了县

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对旋耕机制造业税收管理的调研对策

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