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骨干校长培训心得体会我参加了教育局组织的骨干校长培训班的学习，虽然时间只有七天，但令我耳目匣新，深受启发，收获很大，这次学习开阔了眼界，拓堪?思维，明确了使命，让我真正领悟到作为一名新时期的校长应有的新理念、新思想、新方法。下面结合学校现状，就我的学习和认识谈几点心得体会。一、学校目前发展现状分析通过调查发现学校属于典型的“三差一弱”类型，即：生源差、硬件差、经济状况差，师资力量弱。1、学生整体素质低，行为习惯差。由于学校近几年没有发展，生源流失严重，有300多名学生在外就读。由于常规管理不到位，学生没有养成良好的行为习惯，学校环境卫生状况糟糕。2、学校教师整体学历层次低，教学水平低。由于学校教研活动没能正常开展，教师业务素质没有多少提升，大部分教师没上过公开课，驾驭课堂能力差，教学水平低。3、学校教学设施陈旧，校园狭小。学生人均活动空间严重不足。学校没有律化，缺少文化底蕴，走进校园给人的感觉像一个老式的工厂。4、管理方式落后，规范程度低。学校制定了一些制度，但执行力不够，很多方面缺乏规范。二、学校发展的思考 思考一、校长茹何凝聚人心1、用科学的办学理念引领人心。我们常讲，办学理念是学……