内容预览：

黄德麟摘要：施工进度计划管理是工程类项目管理工作的重要组成部分之一，它不仅涉及工程建设全过程的方方面面，更对工程质量有着深远影响，因此在水利水电项目施工过程中，需要对影响施工进度计划的风险因素进行分析，并探求降低风险的有效措施。关键词：水利水电项目;施工进度计划;风险;措施施工进度管理是水利水电工程项目建设管理的三大内容之一，进度管理是否科学高效，对工程建设质量以及是否能够按时发挥效益具有至关重要的作用。施工进度管理首先要制定进度管理计划，通过优化计划内容，能够从根本上减少影响施工进度的不利因素，因此对水利水电施工进度计划中存在的风险进行分析十分必要。1.水利水电施工进度计划风险类型针对风险制定措施之前，需要对风险进行深刻的认识。水利水电工程因其施工位置的特殊性、施工流程的多样性，风险的表现也更加复杂。从来源看，风险大致可以总结为外部风险以及内部风险。1.1外部风险水利水电工程施工过程中的外部风险主要包括自然环境变化造成的风险以及施工物料供应市场带来的风险。水利水电工程特别是大型工程往往修建于地形地势复杂的大山、大河之上，特殊的建造位置使得水电项目施工进度计划因自然环境带来的风险要比其……