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队伍建设是人民法院永恒的主题，基层法院处于社会司法第一线，执行队伍处在复杂矛盾的最前沿，在司法体制改革时期，执行工作中不断涌现出靠以往经验难以应对的新情况新问题，如何面对新形势，迎接新挑战，不断加强执行队伍建设，笔者认为应当从以下几个方面着手。 一、提高部门领导的管理能力 “兵熊熊一个，将熊熊一窝”。执行局的队伍是否能够召之即来、来之即战，战之能胜的队伍，关键在于部门领导。执行局领导自身要具备优良的政治素质、业务素质和高尚的道德品行。能要以身作则，始终把加强自身建设作为凝聚队伍、提升执行力的关键。自觉把理论学习当成一种精神境界，积极营造浓厚的学习风气，不断提高政治水平和业务水平。始终用正能量影响和感染干警，形成领导带头学习提高、科学决策、带头接访、办理疑难复杂案件，带头遵守各项规章制度的风气，真正做到敢抓敢管、令行禁止，团结和带领干警心往一处想、劲往一处使，增强队伍的凝聚力和战斗力，树立起良好的职业形象。狠抓党风廉政建设，严肃责任追究，形成淡泊名利、严于律己，自觉抵制各方面诱惑的能力。 二、加强干警的政治理论教育 思想是行动的先驱，要加强执行队伍建设，首先要加强队伍思想政治建设。始终把……