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浅谈在工程建设中如何强化质量管理

栏目:工矿企业发布:2007-01-19浏览:2361下载133次收藏

工程管理部   (2006-12-04) 
    目前,公司二期“836”工程正在如火如荼地紧张建设中,作为云天化国际磷复肥基地的建设主体之一,富瑞分公司自工程招标开始,始终把“质量第一”的原则放在各项工作的首位。
     一、强化标准管理,规范主体行为
     在总结质量标准化管理工作经验的基础上,理清思路,认准目标,创新方式,严格标准,以日常化、制度化、法制化、规范化、信息化的监督方式全面规范质量监督行为,不断完善监管机制,强化监管手段,确保各项措施得到全面贯彻落实。加大对工程进行定期检查和不定期抽查的频次,对工程的质保体系、技术资料、质量分部验收备案、建材台帐、材料标识牌、配比标识牌、搅拌计量、非标材料、非标制作场地等方面重点检查;对工程实体质量重点监督,对施工现场的质量情况进行资料收集存档,加强施工现场动态监控,确保所有工程的质量管理标准化实施过程均处于良好受控状态,推动建筑施工现场质量标准化管理工作深入持久进行。
     二、强化行为监管,落实质量责任
     (一)抓业主的质量管理
     作为业主,富瑞分公司根据国家的有关规定,建立质量管理制度,落实质量岗位责任制,严格履行基本建设程序。根据二期“836”项目特点和技术要求,通过项目招投标选择具有相应资格的总承包单位和监理单位,并分别签订合同,实行合同管理。在公
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