一、总则
　　(一)目的
　　本规定的目的是为了充分了解员工的能力、适应性和工作成绩，从而
　　在开发人力资源时，谋求人事管理的晋升、晋级、调动、调配、提薪和奖
　　励工作的公正舍理。
　　(二)人事考核的种类
　　根据人事考核工作的主要目的，可将其分为业绩考核与能力考核。业
　　绩考核就是在考核期内，对成绩、态度和能力发挥程度做出评定；能力考
　　核是在提升员工时，根据过击的情况，按职务高低和级别所要求的能力与
　　适应性进行测评。
　　(三)考核者的职责
　　对员工进行业绩和能力考核，是经营管理必不可少的重要手段，也是
　　树立公司形象、实现经营战略意图的手段。因此，考核者把考核当作自己
　　的重要职责，努力提高工作效率。
　　(四)考核原则
　　为了使人事考核做到公正严格，考核者必须严守下列原则：
　　l在整个考核期间，必须根据日常观察所得到的资料和自己确认的事
　　实进行考核；
　　2不被个人情感所左右，同时需排斥对上妥协、对下强硬的倾向，按
　　本公司规定，进行考评；
　　3考核期以外的事实和业绩不予考虑。
　　(五)考核结果的查阅
　　被考核者可以通过中请，向第一次考核者提出要求，查阅他的考评结
　　果。
　　(六)中途转职情况下的考核
　　1考核者因考核期间中途转职而造成变更时，需根据协议做出决定，
　　准予调离，并把协议决定内容记入考核表中，予以注明：
　　2被考核者中途转换职位和工作，除特殊情况外，一年内不予考核评
　　价。
　　(七)考核表的保管
　　考核表(原本)以及考核结果记录表，由总公司人事部门保管。
　　1人事考核(原本)的保管期，从制表之日起，保存二年；
　　2人事考核结果记录表的保管期，截止到本人退休