随着物流中心与运输公司业务整合工作的不断推进，目前，物流公司经营改革已进入攻坚期和深水区，制约发展的深层次矛盾和问题日益凸现，改革好似逆水行舟，不进则退。作为党员领导干部应牢固树立敢为人先的进取意识，带头解放思想，以思想的解放推动工作的创新，始终围绕经营发展第一要务不动摇，在实际工作中要有敢下深水、敢涉险滩的闯劲，积极探索改革方法，勇于尝试改革模式，敢于啃下改革的“硬骨头”，着力破除制约改革发展的瓶颈问题，推进重点岗位、关键业务和关键环节的改革取得实质性进展。重点从以下几个方面进行发展引领：

（一）突出管理创新，搞好顶层设计。习近平总书记指出，创新发展注重的是解决发展动力问题。对于分公司而言，必须牢牢把握国企改革机遇，大力加强体制机制和合作模式等创新，强化企业基础管理，构建先进的管理制度、业务流程和管理标准，建立权责清晰、协调配合、有效监督的公司治理体系，着力提高运输生产、汽车维修服务质量，全面提升分公司经营效益和管理水平。

（二）突出整体协调，提升经营业绩。新公司要实现契约化经营，必须着眼于发挥综合一体化优势，以资源优化配置为主线，加快补短板、强弱项，提升整体价值创造能力和市场竞争力。坚定实施资源战略，借助国家大力推进“公转铁”有利时机，充分发挥公司铁路资源优势，加大与钢铁集团合作力度，全力以赴增量增效，努力获取更大经济效益。推进完善和实施汽运业务转型升级，积极探索建立单车承包、单车核算，强化挖潜增效，打造一批特色化、规模化的专业队伍。积极开拓外部汽运业务，强化服务理念，丰富服务内容，提升服务质量，不断提升内部保障能力、增加盈利能力。

（三）突出安全环保，构建依法治企。认真践行习近平总书记安全生产和生态文明思想，站在讲政治的高度认识安全环保工作，全面思考梳理工作流程、工作环节，最大限度减少不稳定不安全因素。要实行严格管理，提高从业人员的责任感和工作纪律意识，将收入与安全绩效挂钩，提高安全工作积极性。主动扛起生态保护政治责任，认真开展环保工作，着力解决环保方面的突出问题，积极学习当下环保新形势、新政策、新要求，不断加大安全环保投入，做到合规合法经营，实现分公司健康发展。

(四)突出加强合作，打造利益共同体。习近平总书记指出，开放发展注重的是解决发展内外联动问题。我们将与铁路合作方一道，在当前合作的基础上，进一步开拓市场，增加货运业务，积极探索混合所有制运作，促进多方资源高效配置，实现公司内外两个市场一起联动，逐步形成资产优质、机制灵活、管理高效、经营创效的铁路运输业务发展新格局。

(五)突出共享共建，助力和谐发展。习近平总书记指出，中国共产党人的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。作为国有企业，我们的初心就是在保证国有资产保值增值的基础上，为职工群众谋幸福。我们将遵循“一切依靠职工，一切为了职工”的原则，实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益，让职工群众充分享受企业发展成果。创新用人机制，畅通职工职业发展通道，不拘一格选用人才，保证职工机会均等，让有本事的人有舞台，工作有干头，前途有奔头，促进职工与企业共同进步，打造职工与企业共同发展的良好局面，最终实现企业发展的成果与职工共享。