贵州能化公司党委关于第一周巡视整改任务进展情况的小结

上周，贵州能化公司党委根据《中共山东能源集团有限公司委员会关于印发〈省委第三巡视组巡视原山东能源集团有限公司党委、原兖矿集团有限公司党委反馈意见的整改工作方案〉的通知》（山能发〔2020〕16号）（以下简称《方案》）《中共山东能源集团有限公司委员会关于〈印发落实省委第三巡视组巡视原山东能源集团有限公司党委、原兖矿集团有限公司党委反馈意见问题清单、任务清单、责任清单〉的通知》（山能发〔2020〕17号）（以下简称《巡视整改任务清单）》要求，将巡视整改作为当前一项重要政治任务，深入领会上级文件精神，加强思想认识，强化组织领导，动员强化力量投入到整改中来，打牢整改工作基础。具体情况小结如下：

一、进展情况

贵州能化根据能源集团对巡视反馈的两个单位4个方面23条问题细化分解的35项具体整改任务，梳理形成4个方面34条问题115条分项整改措施，相应制定了问题清单、任务清单、责任清单“三个清单”。

二、主要做法

（一）高境界谋划，确保巡视整改工作高点起步

接到能源集团《方案》以来，贵州能化党委将巡视整改作为一项重要政治任务，及时分析当前现状，紧密结合实际，精心谋划巡视整改工作，做到高标定位、高点起步。

1.立足当前，对状况深入分析。对照能源集团对巡视反馈的两个单位4个方面23条问题细化分解的35项具体整改任务，采取“照镜子”的方式，逐条“照一照”、“过一遍”，把工作摆进去，把实际摆进去，以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，全面查找存在的问题和不足，通过“照镜”查找，查出问题45条，做到问题直击深层、知根知底。

2.着眼实际，对基层全面了解。着力聚焦党建工作、作风建设、重点领域廉洁风险防控、安全生产、落实中央八项规定精神、意识形态等重点工作，坚持问题导向。一周以来，7名党委班子成员8个机关部室带着35项具体任务，深入5个子公司开展调研38人次，对各子公司当前实际情况进行全面掌握，为整改工作奠定坚实基础。

3.系统思考，对巡视整改工作精心谋划。紧贴实际，突出重点，将巡视整改工作与当前安全生产、经营管理等中心工作一并研究，坚持同部署、同谋划、同推进，做到相互提升，相互促进，杜绝出现“两张皮”。

（二）高标准组织，确保巡视整改工作有序展开

紧紧围绕能源集团《方案》和有关要求，高质量抓好“规定动作”，全面做好巡视整改基础工作。

1.加强组织领导，打牢工作基础。制定下发贵州能化《整改工作方案通知》，成立党建工作、作风建设、重点领域廉洁风险防控、安全生产、实中央八项规定精神、意识形态7个专项治理工作组和一个问题线索处置工作专班，落实责任人、责任部门，明确任务职责，做到工作到位，责任明晰。

2.召开动员大会，形成工作合力。10月21日，以视频会议形式召开巡视整改工作动员大会，贵州能化党委领导班员子员、各部室主要负责人、各子公司副总师以上领导、科室负责人和相关业务人员250人参会，深入传达学习能源集团《方案》《巡视整改任务清单》等文件精神，对巡视整改工作进行全面部署，动员各级党组织积极行动起来，各子公司层层召开动员大会，形成巡视整改工作强大合力。

3.严格“规定动作”，系统深入指导。对能源集团《巡视整改任务清单》主动认领，照单全收，经过逐条梳理，形成贵州能化4个方面34条问题115条分项整改措施，制定了问题清单、任务清单、责任清单。按照上下两组部门与部门、专业与专业对口的形式，对5个子公司巡视整改工作全面开展督导指导，做到上下同步，步调一致。

（三）高质量推进，确保巡视整改扎实深入

坚持把巡视整改工作当作重大政治任务来抓，当作立下的“军令状”来兑现，做到三个“一开始”。

1.一开始就提升思想认识。利用早会、例会等时间及时传达学习中央、全省及能源集团关于巡视整改工作有关精神，深刻领会精神实质；将巡视整改工作作为党委理论学习中心组学习的一项重要内容，组织专题学习并进行系统研究，召开专题会议对巡视整改工作进行研究部署。

2.一开始就落实工作责任。成立以党委书记任组长、党委副书记任副组长、8个部室负责人为成员的巡视整改工作领导小组，设立了巡视整改工作领导小组办公室，明确工作联络员26名，两级党委成立工作专班30个，做到任务、人员、责任、措施全覆盖。

3.一开始就确保行动统一。下发《召开巡视整改专题民主生活会通知》，制定相关措施，提出具体要求，7名党委领导班子成员在深入学习研讨党的政治理论和党中央、各级对巡视工作的重要指示精神、部署要求的基础上，围绕“贯彻落实中央重大决策部署和省委工作要求”等五个方面问题进行了深入剖析，查摆并整改问题70条，进一步增强了对巡视整改工作重要性、艰巨性和紧迫性的认识，确保了巡视整改工作的思想自觉和行动自觉。

三、重点工作推进情况

（一）党委意识形态责任持续增强。坚持“三个纳入”压实主体责任，制定《党建工作责任制实施办法》，把意识形态工作列为重要内容；完善意识形态长效工作机制，组织开展了落实意识形态工作责任制专项督查，下发了专项督查通报；两级公司按照整改要求把意识形态工作放在重要位置，全面纳入领导班子民主生活会重要内容，纳入各级领导班子和领导干部考核内容。

（二）混改工作有序推进。扎实开展形势任务教育活动，做好混合所有制改革期间的信访稳定工作。落实信访信息“日调度”制度，定期开展特殊时期重点信访事项排查、重点不稳定问题和人员排查，实行24小时领导值班制度和“零汇报制度”。各子公司针对特殊休假人员进行排查，从源头上控制不稳定因素，营造了和谐稳定的环境，为公司改革发展提供了坚实保障。

（三）从严治党力度不断加强。开展党员违法违纪未给予相应处理专项排查清理行动，对2017年以来党员违规违法情况进行排查清理，对每名党员党纪处分或组织处理情况逐一梳理、甄别、核对，排查因违法违纪受处理党员29名，其中受到行政处分党员29人，受到党纪处分和组织处理的党员29人，受到刑事责任追究的党员5人，未存在党员因违纪违法应当给予相应党纪处分或者组织处理而没有处分、处理的现象发生。

（四）审计发现问题持续整改。开展权属公司业务梳理工作，判断是否存在非主业业务需要清理；梳理五轮山公司2020年度亏损企业治理方案，调度五轮山公司10月中旬亏损企业治理执行情况，开展2017-2018年整改审计“回头看”活动，避免整改问题反弹，确保问题整改到位。

（五）党管安全责任深入落实。一是提升政治站位，树牢红线意识。10月16日召开四季度安全工作会议，指出安全生产工作中存在的问题和不足，就如何抓好下一步安全生产工作进行重点部署；制定下发《关于加强四季度安全工作的意见》。二是严格落实贵州能化公司安全生产责任制，健全“党政同责，一岗双责，齐抓共管”安全生产责任体系。制定下发《关于建立完善安全责任体系的实施意见》，明晰安全管控职责，压紧压实安全责任。三是以安全双重预防机制建设为核心、以安全生产标准化建设为抓手、以重大安全风险防范为重点，突出过程监督和考核问责，严格对所属单位及班子成员安全环保责任考核。一至三季度共计扣减所属单位领导班子成员月度安全环保考核标准的295%，对单位罚款49.1万元，对个人罚款8.5万元。

四、自我评价

1.能够在主动认领的基础上，结合公司实际制定《整改工作方案》和《巡视整改任务清单》

五、存在问题

各部门不能把更多的精力投入多巡视整改工作中。有时候仅限单项工作的整改，对整体整改工作成效不太明显。

六、下步工作

1.持续完善《巡视整改任务清单》，做好每周小结的撰写和上报工作。

2.加大考核问责力度，将巡视整改工作纳入党建工作考核。

3.发挥好部门牵头作用，明确时间表、路线图，落实好“三个责任”。