（2023年2月16日）

按照市公司党委统一安排，围绕本次民主生活会主题，我紧密结合个人思想、工作和生活实际，认真开展对照检查，深入查摆剖析问题，制定整改措施。现将有关情况报告如下，请同志们批评指正。
一、党史学习教育专题民主生活会整改措施落实情况
在上年度召开的党史学习教育专题民主生活会中，本人查找了五个方面，一年来，我深入学习贯彻党的二十大精神，坚持从实际出发，将立行立改与举一反三、长期坚持结合起来，不断提高理论水平和工作本领，积极推进各项整改措施落到实处。
（一）加强理论武装，持续提升政治素养。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为武装头脑的“第一要务”，积极参加党委会“第一议题”和党委中心组集中学习15次，到基层党建联系点讲授党课。在学懂弄通做实上下功夫，深学研读习近平总书记重要讲话和党的二十大精神，深刻认识把握中国式现代化的本质要求，自觉运用贯穿其中的立场、观点、方法判断形势、指导工作、解决难题，努力提高自己的政治理论素养。
（二）加强教育培训，持续激发队伍活力。牢固树立人才兴企的战略思维，结合当前市公司、中心转型发展要求，推进落实年度培训计划、暑期“大培训”活动，全年共举办培训班45期，培训320人次、182课时，不断提高一线班组人员技能水平，大力营造员工学技术、钻业务、提技能的良好工作氛围。切实开展师带徒结对帮扶活动，将中心35岁及以下青年、生产一线人员全部纳入师徒结对范围，共结对师徒35对，并制定个性化的“传、帮、带”培养计划，明确师徒年度考核测评目标，切实促进青年员工业务技能和综合素质整体提升。
（三）加强规范管理，持续提高工作质效。坚持贯彻落实省管产业单位施工企业管理提升指导意见、安全生产相关工作要求，健全中心省管产业“3+1”安全管理体系，以落实安全管理责任、提升安全生产核心能力为重点，不断强化“四个管住”，坚决杜绝人身事故。加大经营全过程管控、业财融合力度，做实工程、经营、物资、财务四个专业管理链条贯通，健全内控制度，及时跟踪内外部应收账款的回收情况，有效防范经营风险。严格对照2022年度省公司省管产业巡查问题反馈清单，市公司巡视巡察发现的分管专业问题，及时举一反三、查漏补缺，全面组织开展整改工作，对发现的问题全部整改完毕。
（四）加强作风建设，持续落实“一岗双责”。深入开展作风建设年活动，引导分管战线、挂点单位和党支部干部党员牢固树立“凡事讲原则、凡事讲标准、凡事讲闭环”的工作理念，严格对照“高严细实快”的工作标准，不断提升工作质效和工作水平。积极推动党建工作融入中心日常生产经营管理工作，督促挂点单位和部门不断加强党的建设，致力在省管产业推进“党建+”工程，充分发挥党员骨干“带头人”的作用，发扬敢啃硬骨头的精神，激励引导党员干部旗帜领航、岗位领军、担当领先，以党建引领推动中心工作的落实落地。
二、存在的主要问题及个人有关事项报告
（一）带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面。严明政治纪律和政治规矩，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
 一是对“两个确立”内涵上认知不深刻。对全面贯彻“两个确立”时代背景、历史地位、哲学意蕴认识等，学深学透还不到位。没有从总体上、整体上、制度上深刻认识和具体把握“两个确立”之间相互促进、相得益彰、内在一致的紧密联系。比如，满足于一般化的学习、快餐式的了解掌握、应景性的现学现用，停留在“浅层面”的读诵、记录和研讨，未能结合实际深层次进行思考和指导实践。
二是在“政治三力”践行上不到位。有时想问题、作决策、办事情，缺少思想认识上的格局和高度。在落实“四个转型”发展路径、“三位一体”发展布局等上级重大战略部署方面站位还不够高、思路还不够宽，措施还不够多。比如，就工作抓工作的情况多，未能全面把握当前内外部形势对企业转型发展的前瞻性和战略性要求，研究政策的深度、贯彻落实的力度与上级期待、职工期盼还存在差距，践行“政治三力”的成效没有完全转化成为推进工作的思想动力和高效方法。
（二）