管理区关于当前疫情对旅游经济影响的情况汇报

根据工作安排，结合《关于开展当前疫情对旅游经济影响书面调研的工作提示》要求，现将相关情况汇报如下：

百里杜鹃对标《中共贵州省委贵州省人民政府关于加快推进旅游产业化奋力实现旅游大提质的实施意见》，围绕“两大提升”“四大行动”的工作措施及取得的成效和存在的问题。

一、工作措施及取得的成效

（一）聚焦“两大提升”，强弱项补短板。一是聚焦旅游产业综合实力大提升。坚持“二二四三三”旅游发展思路，具象禀赋资源、特色文化、优质服务，推出“花间阡陌·山水归程”文旅品牌，通过主流媒体、传统媒体、自媒体等渠道进行宣传，在贵阳、重庆、北京等12个客源地城市召开品牌推荐会12场，对百里杜鹃“花间阡陌·山水归程”文旅品牌进行了重塑。与携程、去哪儿等头部旅游网站深度合作，与黄果树、织金洞等周边景区联动发展，提升百里杜鹃知名度和美誉度。统筹推进景区景点提质提级，床位、餐位、车位、汤位“四位”扩容提质，聚焦“花期之外”和“花区之外”强弱项、补短板，谋划培育温泉民宿、医疗康养、林业花卉“三大产业”，持续丰富旅游业态和综合实力。2020年至2021年，全区年平均接待游客443.41万人次，相较2019年增长-11.34%，全区年平均旅游综合收入40.5亿元，较2019年增长18.43%。二是聚焦旅游经济效益大提升。持续完善杜鹃花季、避暑季产品供给，全新推出一票三日游、旅游年卡等套餐产品，推动服务质量提升，触发游客消费欲望。2021年谋划举办旅游嘉年华、“老街坊”回乡避暑等系列文娱活动184场次。截至2021年，旅游人均消费987元，较2019年增长44.3%。

（二）落实“四项行动”，促进高质量发展。一是外引内培，推进市场主体培育。疫情蔓延以来，百里杜鹃引进阳光大地置业打造彝山花谷国际康养度假区、恒邦天府打造百里春风森林温泉度假区、越秀集团开发百里杜鹃越秀万豪产教融合帮扶项目、格瑞教育打造产教融合项目，形成优强企业矩阵，带动全区旅游产业朝着高端化、国际化方向发展。制定《百里杜鹃管理区国企改革三年行动实施方案》，稳妥推进涉旅国有企业改革，着力解决国有企业体制不顺、机制不活、专业人才缺乏、管理水平不高等问题，多措施壮大公司资产规模，百旅集团营收首次突破亿元。围绕“吃住行游购娱”旅游要素，深入开展旅游企业“四转一上”工程，培育“小而精、小而特、小而优、小而新”的本土市场主体，培育住宿类市场主体571家、餐饮461家、旅行社2家、旅游车队2家、ktv等娱乐场所16处，文旅市场主体规模逐渐壮大。二是动静互补，推进旅游业态升级。突出“动”的主题，着力打造跳花坡康体运动主题景区。建成投运西大门、南大门等两个游客服务中心，投运户外运动、蹦极探险、坡地运动等项目，与普底景区联动发展森林康养、科普研学等业态，正在推进跳花坡温泉、水景酒店等项目建设，预计于2022年花季前投运。突出“静”的主题，着力打造彝山花谷景区。推进彝山花谷景区形象塑造和景区配套设施提质提级，规划建设亲子乐园、情侣打卡、婚纱摄影基地，推出主题鲜明、特色突出的亲子游线、爱情游线、花卉科普游线，打造主题旅游景区建设。有关项目正在有序推进，预计2022年杜鹃花季前将呈现一批主题产品。突出“联动”发展，着力打造“组团式”满意景区。聚焦景区运营管理短板，优化观光线路，2021年首次推出大摆渡系统，优化vip定制服务管理，推动戛木景区、花王景区常态化运营，与全区37个乡村旅游点形成有效联动，减轻普底、金坡等核心景区接待压力，丰富旅游产品供给，提升游客体验感和满意度。三是堵疏结合，推进旅游服务质量提升。强化行业监管。发挥旅游吹哨、部门报到的以旅游有中心的制度优势，切实发挥旅游质监所、旅游公安等部门职能职责，切实强化景区景点