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内部控制制度执行检查与评价业务流程

栏目:规章制度发布:2005-09-09浏览:2518下载166次收藏

一、   业务目标

1       经营目标

1.1     依据内部控制手册,检查有限公司机关、各二级单位的执行情况。促使内部控制制度在实际工作中得到有效执行。

1.2     对有限公司机关、各二级单位的执行内部控制制度情况作出评价,提出整改建议和奖惩意见。

1.3     发现内部控制中存在的重大问题,并提出对内部控制制度修改完善的意见。

2       合规目标

2.1     确保检查与评价工作的程序合规、方法合理、评价意见客观、整改建议可行、奖惩意见恰当。

 

二、   业务风险

1       经营风险

1.1     有限公司机关、各二级单位执行内部控制制度存在重大缺陷,与国家现行法律法规和上市地证券监管规则及股份公司规定相抵触,检查人员未及时提出更新或完善的改进意见或建议,导致生产经营行为和职工职务行为违规并受处罚,以致损害有限公司和股份公司的利益或声誉。

1.2     有限公司机关、各二级单位提供信息虚假或不完整,导致检查人员未发现内部控制制度执行中存在的问题。

1.3     有限公司机关、各二级单位对检查已确认的整改措施未予实施或建议未予采纳,导致内部控制制度执行中存在的违规行为得不到及时有效的纠正。

1.4     检查人员工作能力不足,或职业操守较差,或未按规定工作程序和方法操作,导致检查、评价结果与实际情况不符,整改建议或改善方案不切实际。

2       合规风险

2.1     奖惩意见不当形成错误导向,引发劳动争议或法律诉讼。

 

三、   业务流程步骤与控制点

        内部控制检查与评价工作由有限公司内控领导小组组织实施。

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内部控制制度执行检查与评价业务流程

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