关于进一步严肃相关纪律加强干部管理的若干规定　　

根据中央、省、市关于加强干部作风建设的部署和要求，以及《中央政治局关于改进作风、密切联系群众的八项规定》和省、市委对“八项规定”的贯彻落实意见，针对我县近段时间来干部管理、工作纪律方面出现的一些问题，为进一步加强干部的教育、监督和管理，规范干部行为，提高工作效率，切实改进工作作风，结合我县实际，现就进一步严肃相关纪律、加强干部管理作如下规定。　　

一、坚持“五个机制”　　

（一）坚持重大工作事项定期报告制。　　

县委每月召开一次由全体县级领导参加的县委常委（扩大）会，各常委就各自所分管、联系的工作，县人大、县政府、县政协党组就各自主要工作向县委常委会进行报告。　　

县人大、县政府、县政协党组及其他县级部门党委（组），各分管县级领导召集所分管部门党委（组）每半月召开一次例会，各镇、各部门每周召开一次例会，分层分级报告各自工作。　　

工作事项报告根据工作事项的轻重缓急，可采取口头、书面或会议形式及时报告。报告的重点是一个时期以来的工作思路、工作进度、重大工作、重要事项、社情民意等，确保全县总帐不遗漏，过程不间断，责任无盲点，处置无过失。　　

（二）坚持重大工作失误问责制。　　

凡因决策失误、工作作风不实、对下属要求管理不严等,造成重大工作过失或重大不良影响的，县级领导要向县委常委会负责并作出检查；各镇、部门主要负责人要向县委作出检查；其他的科级领导要向县纪委、县委组织部作出检查，并依照相关规定实行问责。属于违法违纪、失职渎职造成重大责任事故的要依法依纪严肃处理。　　

（三）坚持领导分工动态调整机制。　　

严格实行领导分工负责制。各级各部门领导干部，对所分管的工作不能胜任，推动不力，责任事故不断，干群反映强烈，可适时进行班子内工作分工调整。按照德才兼备、群众公认、下属信服、兼顾专业特长的原则，让想干事、能干事、干成事的分管重点工作，多分管工作，反之则少分管工作。县级领导对主管、分管和包抓的工作要敢于负责，认真抓办。各镇、各部门主要领导要坚持“一把手”负总责的原则，主动及时向县委、政府及分