为更好地贯彻落实州局党组关于开展探索建立“四个机制”的活动要求，汪清局党组从年初开始在全局组织开展了探索建立“四个机制”活动，以确保人民饮食用药安全为中心，以提高科学监管能力和服务发展本领为重点，在探索建立监管工作长效机制，推动全局食品药品监管工作逐步走上科学化、制度化、规范化轨道方面取得了阶段性的成果。　　

（一）活动开展情况　　

一、以“四好一创”活动为切入点，不断深化干部管理机制　　

今年年初，州局创新性地提出开展“四好一创”活动，建设一个好班子、争做一名好班长、甘当一名好助手、打造一支好队伍和创建一流工作业绩的目标的提出，有效地推动了我局班子队伍牢固树立科学监管理念、努力提升科学监管能力的信心。　　

一是积极推荐优秀年轻干部为州局科、副科级后备干部。为尽快的充实我局班子队伍，按照州局选拔科级、副科级后备干部的相关要求，积极推荐了3位优秀年轻的同志为科级、副科级后备干部，为我局今后事业发展储备了新生力量。同时按照干部“四化”方针和德才兼备原则，我局大胆选拔和重用年轻干部到一线岗位和重点岗位，保证了年轻的中层干部能挑大梁，年纪大的中层干部以老带新后继有人。　　

    二是大力推动科室人员专业化建设。为适应食品药品监管工作需要，我局重视机关业务科室人员专业素质建设。根据每位干部所学专业、所具有特长，以最合理的方式安排岗位，保证每个科室的人员组成在年龄、专业、特长以及性格各方面达到搭配合理。通过组织培训、以老带新、跟班学习、以案说法等多项措施，明显提高了科室人员专业化、知识化水平和工作效率。　　

    三是大力推动全体干部的全能化建设。按照“人人拿得出手，个个上得了阵”的要求，全面加强干部队伍“复合型”人才培养。首先提高专业水平。无论是业务监管人员，或是行政管理干部都要求具备专业知识、人文知识、现代管理知识和依法办事能力。在3月中旬局内组织开展的业务练兵考试中，就是全体干部不分岗位专业，统一要求，全部参加考试，以激励干部不断学习各项专业技能。其次增强实践操作能力。不断提高一线工作实战能力，今年开展的“问题胶囊”大排查、创卫工作大排查等工作，我们就将全局科室打乱，整体布局、分片分组、责任落实到人，锻炼了每个干部的现场执法检查的工作能力。　　

二、以州庆六十周年各项活动为契合点，逐步建立食品药品工作保障机制　　

州庆六十周年前夕，我系统和地方政府相继开展的活动非常多，工作量非常大，责任也非常重，逐步建立食品药品工作保障机制才能解除广大干部后顾之忧，有效推动食品药品安全监管各项事业稳步进行，　　

一是积极协调工作经费，保障工作有序开展。因为体制改革，工作经费赤字成为机关运行、工资发放和执法行为开展的严重阻碍。为了工作经费正常到位，班子成员多次打报告到省州相关部门和地方政府协调工作经费问题，目前在地方政府争取的食品药品安全监管经费20万元即将到位。　　

二是继续把好事办好，把实事办实。为及时掌握干部职工诉求，帮助解决生活中的实际问题，班子成员经常到干部中间去了解干部职工疾苦，听取干部职工的反映，将职工提出来的冬季午休时间短、就餐不方便、建议办机关食堂的具体问题抓落实，抓到位。