铁路项目部迎接十八大维稳工作汇报材料

    党的十八大即将召开，切实做好维护稳定工作是当前至十八大闭幕期间项目部工作的重中之重。围绕维稳问题，项目部曾多次召集各级领导班子召开专题会议，作认真细致地部署和安排，以确保十八大期间管段内安全稳定。然而，项目部目前欠款金额巨大，维稳工作形势十分严峻、任务十分艰巨。现将有关工作情况汇报如下。
一、一年来维稳工作简要总结
一年来，在**铁路公司的正确领导下，在韶关市各级领导的大力支持和帮助下，项目部经艰苦努力，通过大量细致思想工作，用十分有限的资金稳住了被欠款单位情绪，确保了项目部维稳工作基本稳定。
1、领导重视，组织到位
项目部主要领导高度重视维稳工作，每季度坚持召开一次安全生产与维稳工作会议，汇报工作，分析情况，研究解决存在的问题，安排部署阶段性工作。为了加强对维稳工作的领导，项目部成立了以经理为组长，党工委书记、分管副经理为副组长，各分部和各部门负责人为小组成员的维稳工作及应急处理领导小组，负责协调、督导、检查工作，各分部相应成立维稳小组，为项目部维稳工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。
2、落实各项措施，确保安全生产
安全压倒一切。确保安全生产，杜绝各方面各责任等级安全事故，杜绝责任死亡和严控重伤事件发生，提供安全可靠的施工环境，是确保和谐稳定的重要方面。
为此，项目部一是积极做好标准化管理制度的编制和修订工作，建立健全各项安全管理制度，做到事事有标准，事事讲标准；二是积极做好教育宣传培训工作；三是以落实各项制度为出发点和根本立足点，加强施工过程执行力建设，重点抓了大型设备、防机械伤害、水中深基坑施工、高墩施工、防车辆伤害、防触电、防火防爆、防洪防汛防台风、防坍塌伤害，确保关键部位、关键环节施工安全；四是安全费科学足额投入使用；五是强化考核奖惩。
通过以上举措，项目部一年来未发生任何责任等级的安全质量事故，未发