根据5s管理评价细则，对三个部分的15个小项进行具体分解评价，评分标准总分值为100分。90分（含）以上为5s管理一流水平；80-90分为5s管理优秀水平；60-80分为5s管理达标水平；60分以下为5s管理不达标。公司将5s管理纳入基层创建与考核的一项重要内容，依据5s管理评分标准进行检查验收和总体评价，要求申报优秀基层队以上的基层单位5s管理考核达到80分以上，得分在60分以下的基层单位，将取消申报资格。
    一、整理、整顿、清扫部分（65分）
    （一）、工作现场的设备、仪器、工具和物品（20分）
    1、存在下列情况之一者，扣4分，扣完为止：
    a.工作现场未实施定置管理，各类物品摆放杂乱，且标识不清；
    b.各种长期不用的物品杂乱摆放在现场；
    c.各种废弃不能使用的设备、仪器、工具等杂乱摆放在现场；
    d.生产现场跑、冒、滴、漏、飞溅问题严重，造成大面积脏污，噪音超标；
    e.工具杂乱无章地摆放在工具柜（箱）内，且标识不清；
    f.不能使用的设备和处于正常使用状态的设备摆放在一起，且无标识；
    g.设备、仪器等未明确责任人，且不坚持日常点检。
    2、每发现一例下列情况扣2分，扣完为止：
    a.未按规定悬挂或张贴定置图；
    b.生产现场有跑、冒、滴、漏、飞溅等问题；
    c.设备、仪器脏乱，维护保养不及时；
    d.设备、仪器等未明确责任人，或未坚持日常点检；
    e.现场有废弃不能使用的设备、仪器、工具；
    f.物品未放置在定置区内；
    g.设备、仪器等标识不清楚；
    h.货架或工具柜（箱）破损或无标识；
    i.柜（箱）顶有杂物或积尘；
    j.柜（箱）内物品摆放不整齐或有杂物、积尘；
    k.工具在非工作状态时未按规定位置归位摆放；
    l.台面上物品摆放不整齐；
    m.生产现场有非必需品；
    n.拖拉机等辅助设备无标识，或责任人不明确。
    （二）、工作现场的通道、地面、门窗、墙壁和作业环境（5分）
    1、存在下列情况之一者，扣1分，扣完为止：
    a.通道与作业区没有划线或有效的标识进行区分；
    b.通道不畅通，或严重不平整；
    c.通道或地面脏乱，有较多烟头、纸屑、油、水或其他杂物；
    d.地面严重破损、不平整；
    e.门窗、墙壁、地面、天花板、照明设施破乱不堪；
    f.管线锈蚀、脏污，布置凌乱.
    2、每发现一例下列情况扣0.5分，扣完为止：
    a.划线或标识线不清楚，或不统一、不规范；
    b.通道或地面不平整；
    c.物品摆放超出划线；
    d.地面有烟头、纸屑、油污、水渍或其他杂物；
    e.挂贴不必要的物品；
    f.管线有灰尘、污垢，或未实施色标管理；
    g.门窗、墙壁、地面、天花板、照明设施上有积尘或污迹；
    h.光线不足或空气污浊；
    i.不按统一要求张贴悬挂标语或图片；
    j.废弃管线未及时清除，局部凌乱。
    （三）、工作现场的产品、文件和记录（5分）
    1、存在下列情况之一者，扣2分，扣完为止：
    a．物品没有分区域放置，且码放不整齐，有积尘、杂物或脏物等；