徐闻县交通综合行政执法2011年工作总结　　

2011年是我局交通综合行政执法工作取得成绩显著之年。交通综合行政执法工作正式运作以来，严格按照“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”的原则，认真贯彻执行《公路法》、《中华人民共和国道路运输条例》、《公路安全保护条例》以及交通部和省人民政府频布实施的有关法律法规的规定，切实落实交通行政执法“五个规范”，紧紧围绕县委县政府的中心工作，从严要求执法人员依法行政，文明执法、公正执法，以“奉献人民、服务社会”的工作宗旨为出发点，坚持“依法治交、从严治交”的方针，不断规范执法行为，强化执法监督，加强执法业务学习，转变执法服务理念，为构建和谐、高效、便民、利民交通执法环境而努力。在依法行政的进程中，从未发生过一起执法错案、过错和公路“三乱”现象，圆满完成各项执法任务，得到社会和上级好评。现将2011年综合行政执法工作总结以下：　　

一、交通综合行政执法改革各项工作顺利进行。　　

随着交通综合行政执法改革工作的顺利开展，改革成效逐步显现，人员编制，领导机构，人员分流，装备等问题逐步得到解决。在“十二五”开局之年，我局全体执法人员化压力为动力，主动作为，迎难而上，加速执法改革各项工作顺利进行。一是抓好费改税后人员编制的落实。我局交通综合行政执法人员编制52人，经过考试，择优录取的50人已全部到位；二是抓好各组织机构领导的配备。交通综合行政执法局设局长1名，副局长3名，下设中队5个。为了选好配好执法局和各中队的领导，我局采取职位竞争上岗，通过演讲、面试等形式择优任用了执法局副局长和各中队正副队长，保证了执法队伍有人抓有人管；三是做好其他人员分流工作。我局为解决人员分流，叶语局长向县政府争取财政拨款供给编制28名，安排到各乡镇交管站，把交管站加挂公路养护站牌子，即一套人马，二个牌子，分流了部分人员；四是大力配置装备。今年综合行政执法局配备工作用车4辆，给所有工作人员都配备了服装，共计投入资金76万元。　　

二、交通综合行政执法工作积极推进，成效显著。　　

2011年，我局综合行政执法工作有新的突破。一是领导重视综合行政执法工作，成立领导机构，经常检查，督促、指导执法工作。叶语局长、苏养副局长兼执法局长亲自指挥，战斗在第一线；二是统一执法主体，由综合行政执法局组织执法，避免多头执法观象发生；三是整合执法资源和力量，优化了执法运行机制，便于统一指挥，集中力量解决重点难点问题，提升执法效能；四是加强综合行政执法队伍建设，坚持依法行政，锻造一支政治坚定、纪律严明、业务精通、廉洁高效，保障有力的综合行政执法队伍，为构建和谐交通提供有力保障。　　

   （一）加强组织领导，落实工作责任。我局坚持依法行政，依法治交的理念，对交通综合行政执法工作始终高度重视，不断强化，改进执法工作。2011年，我局根据省、市交通部门的要求和执法工作实际，成立了以交通局长为组长，执法局长，纪检组长为副组长，执法局副局长各中队长为成员的综合行政执法工作领导小组，领导小组设办公室负责组织、实施、督促等日常工作。领导小组分工明确，第一把手亲自抓、执法局长具体抓，其他领导配合抓。各中队与局鉴定责任书，工作责任明确，做到一级抓一级，层层抓落实，有力地推动了我局综合行政执法工作上台阶，创效益，保和谐。　　

（二）加强执法人员培训，提升服务水平。2011年我局把培训执法人员工作列入议事日程，组织执法人员参加市培训2次，县培训2次，本局培训2次。主要是加强执法人员法律和业务方面知识培训，让执法人员学法、懂法、守法、自觉遵守法律法规，熟悉业务知识，提高执法水平和工作能力。结合公务员一年一度职业道德培训学习活动，对执法人员开展为民执法，服务社会的宗