摘要：文章简要概括了ngo的财务管理现状和公信力较弱的表现，进而探讨了财务管理与公信力的关系。
 
    关键词：ngo；财务管理；公信力；关系
 
    ngo即非政府组织，是非营利性的慈善公益组织。20世纪80年代ngo在全球范围内兴起，随着全球人口、贫困和环境问题的日益突出，ngo在社会中的作用变得越来越不可替代。ngo的资金主要是来源于政府购买服务、社会、企业和个人等的捐赠，我国的ngo主要集中在环保和扶贫等领域。随着全球性问题的不断出现，ngo也有了很大的发展，但由于其特殊性，其财务管理状况没有得到改善，社会公信力也不容乐观，使不少ngo受到社会的质疑。
 
    一、ngo的财务管理现状
 
    ngo作为社会公益组织，维持其生存发展的资金来源主要是靠政府购买服务、社会、企业和个人等的捐赠，其业务活动主要是为社会解决问题的公益活动，这是由其非营利性决定的。目前我国的ngo虽然有了较大的发展，但其财务管理的现状并不乐观，还存在着许多问题，主要表现在以下几方面：
 
    第一，财务治理流于形式。根据成立ngo的要求，其内部都应设立董事会、经理以及会员大会，比较完备的机构设置和内部控制制度。但多数ngo的董事会和会员大会都是流于形式，内部控制制度也不健全，机构设置也不完备，财务治理更是疏忽。第二，缺乏财务管理控制。许多ngo主要是依靠政府半强制性的捐助，没有很好地发动民间慈善捐款，致使组织资金相对匮乏，难以真正承担起组织的社会作用；ngo对其业务活动经费没有计划和预算，也不作资金的预算规划，没有很好的利用闲余资金，只是单纯的依靠社会捐助，导致资金使用效率低下；没有有效的绩效评价体系，对参加的慈善项目以参加了为标准，没有对组织资金投入的多少、发挥的作用以及承担的责任等做相应的分析评价，造成组织资金的无谓流失和管理者的“不作为”态度，限制了ngo的发展。第三，财务透明度较低。ngo不像企业那样需按照国家相关法律、法规的规定对外公布财务报告，并接受政府或社会审计的监督，其财务信息透明度较低，这样外界无法了解到资金的使用情况，无法确定资金是否按照捐赠者的意愿使用。虽然许多ngo的管理者也要求政府提供年度审计和披露会计信息，但其目的仅仅为了表明组织自身没有互惠交易和腐败