在水利工程建设中，投资控制贯穿于项目全过程，如何有效进行工程投资管理，并在保证工程质量的前提下降低投资，是项目投资者非常关注的问题。水利工程的施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品及设备等变成实体的过程，是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段，又是资金投放量最大、最集中，合同利益冲突最多的阶段，因此，施工阶段的投资控制是项目投资控制的一个重要组成部分。要想做好施工阶段的投资控制与管理，既要全面又要有所侧重，要注意以下几点。

1．落实好建设监理制

目前，建设监理制已在水利工程建设中得到全面落实，但个别工程没有执行好这一制度，这主要是由于项目投资人对工程进行过多的干预，监理人得不到尊重，从而严重影响了监理人正常权利的行使，挫伤了监理人的工作积极性。对控制工程投资和工程质量留下了隐患。

监理是专门的知识密集型管理机构，它拥有专业的项目质量、进度、投资和安全控制管理人才，并能行之有效地管理工程合同，协调各方关系，因此，作为项目投资人一定要很好地执行建设监理制，充分信任和尊重监理人，并积极支持监理人的工作，只有这样，监理人才能充分发挥专业管理技能，从而控制和管理好工程投资。

2．注重施工组织设计的经济合理性

施工组织设计是