摘要：水利工程建设和管理是密不可分的。根据河道、水库等工程建设实例，提出在水利工程建设中加强水利工程运行管理的措施和建议。

关键词：水利工程；建设；管理

中图分类号：tv51 文献标识码：c 文章编号：1004—7328（2007）04—0032—02

水利工程建设是指水利工程从前期勘测设计、招标选定监理、施工承包商、设备供应商，到开工建设、竣工验收的实施过程，由项目法人、设计、施工、设备生产厂家和监理等单位完成；工程管理指水利工程竣工验收后的运行管理过程，由运行管理单位完成。对一项工程而言，从开工建设或工程建成后交付管理单位运行管理，是前后相连的两个阶段的工作，是性质不同的两种工作，因此许多水利工作者都认为两种工作没有什么联系，现实中也确实有许多水利部门把工程建设和工程管理割裂开来，尤其在除险加固工程中表现得更为突出，这样做很不利于工程管理，也影响了投资效益的最大发挥。工程建设过程中的工程管理有着非常重要的现实意义，亟需加强。

1 加强水利工程建设过程中的工程管理的目的和意义

工程建设和工程管理虽是水利工程的两个不同阶段，但建设的目的是为了运行发挥效益，二者有着紧密的联系。工程建设过程涉及许多工程管理的问题，工程管理又渗透到工程建设的方方面面，二者是不能割裂开的。

如，滹沱河整治工程中有一段北大堤堤顶路面硬化工程，工程验收时发现在大堤迎水坡坡脚有大量施工弃土，破坏了堤坡的规范断面。经了解，原是