一、起草职工培训工作实施意见，进一步加强领导班子建设和干部队伍建设，全面提升人的素质，采取走出去、请进来的办法，系统地加强对人员的培训。鼓励干部职工参加学历教育、专业技术培训。

二、加大归集扩面工作力度，提高住房公积金制度覆盖面。

三、寻求相关部门的工作支持，创造有利于公积金制度健康发展的外部环境，形成全社会都来关心住房公积金事业的良好氛围。争取与各部门实行定期联系工作制度，利用相关部门的工作优势，促进归集扩面工作。

四、起草提高住房公积金使用率的办法及建议，努力提高住房公积金资金使用率。坚持住房公积金贷款使用方向不变的前提下，建议增加组合贷款、贴息贷款等品种，扩大贷款范围。推行个人住房公积金贷款转贷款业务，实现住房公积金贷款的流动性、灵活性。

五、加大协调力度，尽快研究形成理顺关系的工作新思路，加强同公积金监管、监督部门的联系和协调。建立自治区住房公积金监管处、市住房公积金管委会办公室、市财政局、市审计局、人民银行、银监局等部门定期汇报联席会议制度。科学、规范履行监管、监督职责。

六、尽快研究管委会委员学习培训视察等工作制度的建议，提交管委会研究实施，进一步提高住房公积金决策的专业性、科学性。按照管委会《章程》规定，督促定期召开管委会。督促加强管委会委员住房公积金业务知识的学习培训，建立管委会委员学习培训考察制度。

七、积极协调有关部门，确定“中心”为参照公务员管理的事业单位，明确中心的管理职能和法律定位。

八、建议建立健全考核激励机制。在完成市政府下达的目标任务后，超额部分给予适当奖励，用于补贴办公经费，调动工作积极性。

九、积极协调有关部门在制订有关企业改制及涉及职工利益政策时，对涉及欠缴职工住房公积金债务的清偿和达到法定退休年龄前单位应承担的住房公积金问题，在讨论企业改制、破产的具体方案时，明确住房公积金债务的处理方法。

十、报请市政府，成立西夏区服务中心，同时将灵武市、永宁县、贺兰县3个管理部改为分中心，经费独立核算。

十一、改善永宁、灵武、宁煤分中心的办公环境，为贺兰管理部购买办公用房。将目前中心一楼服务大厅改建，面积增大到500平米，增设服务柜面，实行自动叫号服务，提高工作效率，减少群众办事等待时间。

十二、增强管理力量，一方面申请增加管理中心人员编制，公开招考工作人员;另一方面，鼓励内部人员参加在职学习，考取国家统一的专业技术职称。

十三、积极协调相关部门，实现个人贷款的产权鉴证联网查询。创造条件尽快建立远距离异地备份数据系统，防止信息资料损失。

十四、起草住房公积金个人贷款担保、公正工作实施办法，协调相关部门，实现个人贷款的产权鉴证联网查询，实行贷款担保、公证等风险控制措施，提高管理中心资金风险控制水平。

十五、加强领导班子建设。以建设学习型班子、带出学习型组织、创造一流业绩的目标。

▲**市商务局

商务局党组班子紧紧围绕 “抢抓历史机遇，加快商务科学发展”的主题，以**市区域物流配送中心、现代服务业中心建设和打造全国重要的清真食品和穆斯林用品集散地为目标，筑牢思想基础，重点解决好“五个问题”，推动“五项创新”，加强效能考核，提高执行力。切实解决好影响全市商务科学发展的突出问题和人民群众关心的热点难点问题。

1、深入学习科学发展观，为商务科学发展奠定坚实的思想基础。

2、深入实际，调查研究，从5个方面着手切实解决影响全市商务科学发展的突出问题。

3、切实解决好群众关心的热点难点问题。主动联