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 关于我县项目前期工作的调研报告 为充分发挥有效投资对经济拉动的关键作用，大新县发改局坚持“项目为王”理念，全力推动项目建设，积极扩大有效投资，专门组织人员对大新县的项目前期工作进行了专题调研。现将调研情况报告如下：一、我县项目前期工作开展情况（一）建立项目协调机制方面。实行处级领导挂点联系项目机制，为项目前期工作提供组织保障。年内制定印发了《大新县进一步优化营商环境县处级领导挂点服务项目（企业）的工作方案》、《大新县2022年重点项目建设及前期工作计划实施方案》，挂点领导每月至少深入项目（一起）1次、召开1次分析研究会议，按照“一月一分析、一季一督查、半年一汇报、年度一考核”要求，及时解决重点项目在推进过程中存在的困难和问题。（二）加快项目审批工作方面。大力推进“放管服”改革，通过压缩简化审批环节，最大力度精简审批流程。依托全区投资项目在线审批监管平台，科学规范审批流程，主动引导办理，容缺办理，特别是对于符合产业政策的项目备案，项目业主通过全区投资项目在线审批监管平台，将项目名称、建设地点、建设规模、建设内容、项目总投资额等备案信息提交赋码后即为备案，并可自行打印……