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一是积极推进派出所勤务机制改革。推开１１０接处警勤务模式的改革，提高我局的快速反应能力。积极借鉴开发区勤务机制改革的经验，深入推进１１０接处警勤务模式改革；在城区单位推行“两室三队”的警务模式，指导城区单位成立综合勤务指挥室，开发使用可视化指挥调度平台，实现实时指挥调度、视频巡逻跟踪应用、综合勤务管理等职能，提升指挥处置效能。分流部分繁琐的警务，为民警减负减压。农村单位结合本单位地域特点和社会治安状况，有针对性借鉴和选用，不做统一硬性的运行模式要求。积极为农村派出所的勤务机制改革做好参谋作用，指导勤务机制改革工作。二是积极推进社会应急联动机制建设。完成了应急联动指挥调度平台软件开发、安装、调试、人员培训等工作，推进了部门沟通交流，提升了协同作战能力和效率。根据实际工作需要，不定期对个别联动单位进行重点走访，共同商讨涉及其职责范围内指令的及时接收、快速处置等工作事宜，广泛交流意见，并就及时处置联动指令达成共识，有效提升了各单位之间协同作战能力和效率。多次与石云镇重要领导研究社会联动向村居延伸工作，积极推进试点工作，以期分流非警务警情，切实为派出出减负。同时，经过领导再三的努力和争取，成功……