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　　1985年7月国务院颁布了<<中华人民共和国国家金库条例>>，赋予了人民银行一项重要的职责----经理国库，从此掀开了国库历史新的一页，二十年来国库事业突飞猛进，迅速发展，队伍建设从无到有，不断壮大，国库职能从单纯的核算型发展为综合管理型，从以服务为主到服务监管并举，业务操作从传统的手工模式到先进的计算机电子化、网络化，资金清算从依赖会计部门行库往来到拥有自己独立的支付清算系统，国库单一账户的推广和财、税、库、行横向联网已在部分省市成功运行。面对新形势、新任务，国库部门如何把握机遇，应对挑战，履行好自己的职能值得我们从以下方面认真思考。
　　1、更新理念，提高认识。
　　随着地方财政国库体制改革的发展，现代化支付系统的加入，国库资金清算业务逐步摆脱长期以来对会计营业部门的依赖，直接通过大额支付系统、内部往来、同城票据交换等渠道汇划国库资金，形成了较为独立的汇划体系，减少了汇划环节，加快了资金汇划速度，国库会计核算将步入一个全新的发展阶段，但我们也要充分认识到，随着大额支付系统的上线运行，国库部门将直接处于资金清算第一线，国库资金风险点前移，风险控制的难度进一步加大，内控制度建设与国库业务电子化发展相对滞后的问题将进一步凸显，对国库队伍整体素质的要求进一步提高。为此，各级国库部门必须科学处理业务发展与风险防范的关系，用科学的、发展的手段最大限度地消除风险隐患。各级领导一定要高度重视国库工作，不断充实国库人员，要把那些思想好、作风硬、业务精、原则性强，既懂金融，又懂财税、经济知识的复合型人才选拔到国库队伍中来，以确保国库工作的安全高效运行，促进国库业务健康发展。

　　2、完善法规，明确职权

　　随着国库单一账户改革运行，国库业务的内涵更加丰富，国库监管的范围逐步拓宽，国库工作地位进一步提高，国库工作越来越得到各级行领导和地方政府的重视，从而为国库事业拓展了广阔的发展空间。改革使人民银行国库单一账户核算的资金范围进一步扩大：从原来的预算收入扩大到包含预算外资金在内所有的政府资金；核算方式发生了根本性变化