1、签订施工承发包合同后，项目部应立即敦促各标段总承包单位在限期内编制施工组织设计、提供分段进度计划的施工总进度计划。

2、生产管理科会同监理工程师对照合同工期，审查施工总进度计划。

3、督促总监理工程师在施工组织设计、施工总进度计划批准后，立即编制施工控制工作细则；要求该细则必须有下列内容；

a. 施工进度目标分解图

b. 进度控制的工作内容及深度

c. 进度控制的方法和具体措施

4、会同相关部门及时做好施工用水、用电、排水、排