一年一度的干部转业复员对象确定和干部调整配备工作已近尾声。当前，从我们单位干部队伍的思想状况看，总体上说大家思想是稳定的，工作是尽心尽责的。绝大多数同志能够正确对待个人的进退去留，正确对待干部调整给个人利益带来的冲击，表现了很高的思想觉悟。大家工作兢兢业业，尽职尽责，各项任务完成得比较圆满。对此，各级领导在不同场合都给予了充分肯定。但是我们也不能回避，目前我单位干部队伍在总体稳定的形势下，也存在一些不稳定的因素，尤其是干部转业复员工作和调整工作展开以来，不少同志面临着进退去留的现实考验，难免带来一些思想波动。对此，为帮助大家过好思想关，进一步稳定思想，振奋精神、尽好职责，高标准完成各项工作，根据单位党委统一安排，由我给大家讲一课，也算一次集体谈心交心。

一、要树立正确的职位观，在个人的进退去留面前自觉服从组织安排

近两年，干部政策进行了较大的改革，为赶上改革的步伐，大家积极工作，积极要求进步的心情比较迫切。大家积极要求进步，应当给予肯定，但如果把这个问题看的太重，或者看偏了，就有可能影响和分散我们的工作精力。目前在少数同志中不同程度地产生了这种思想倾向：想进步不是数一数自己做了多少工作，出了多少成绩，素质上有哪些进步，而是算时间，数年头，认为“两年就该提了，三年不提就老了”。个别的甚至自我排座次，数位置。这种思想必须防止和克服。《现役军官法》第三章第十七条规定：“担任排、连、营级主官职务的军官，平时任职的最低年限分别为三年。”这些政策符合干部的成长规律，有利于干部在各级职务上积累经验。当然，从干部年轻化出发，加之前几年部队编制调整，有的没有任满最低年限就得到了提升。但现在部队编制调整已经结束，干部进出比较平衡。可以说，目前干部升迁调整已进入一个平衡期，再期望大量提升任职两年左右的干部，是不现实的。这次干部调整后，个别基层干部想提没提了，想调没调成，心理就不平衡，埋怨组织，忌妒别人，甚至认为组织对自己不公，从而放松对自己的要求，这是不对的，这样既不利于干好工作，也不利于个人下一步的成长进步。我们不能站在个人的角度思考问题，以个人的愿望实现与否作为判断问题正确与否的标准，必须确立与时俱进的思维方式，用发展的观点看待个人职务的晋升、工作岗位的变动。每个同志都希望自己进步的路子走得顺一些，提升步子的步子走得快一些，工作岗位相对能够稳定一些，这些想法都很正常。但要看到，职务的发展、岗位的变换要受到客观环境、自身条件、岗位机遇等多种条件的制约，不可能一帆风顺，事事如意。因此，在职务和岗位问题上，我们不能单凭主观愿望，而要从客观实际情况出发来考虑和处理问题，使主观愿望与客观可能较好地统一起来。

1、要正确认识我军干部“宝塔型”结构的特点。我军干部队伍结构是职务愈向上编制数量就愈少，呈“宝塔型”结构，决定了我们干部的职务越往上提升就必然越困难，都想提升到本人所理想的职位上是不