财务和用车管理规定
为加强公司内部财务管理,明确责任,使公司的财务管理逐步走上正规,特对公司原有财务制度加以完善,作出如下补充:
一、财务部人员构成:成员四人,设财务部主任、主管会计、出纳、办税员各一名,集团、进出口公司和货代公司的主管会计、出纳均由集团财务部领导管理。
二、财务部人员岗位职责:
1、财务部主任岗位职责:
1)公司财务制度的制定
2)财务指标的考核
3)费用支出的控制、审核与批准
4)财务处理的审核与批准
5)财务报告的审核及报出
6)根据汇率的变动情况及时调整集团与下属企业的结算价格,使集团与下属企业的收入能合理的分配。
7)税收筹划
8)保管财务专用章
9)审核签署记账凭证
2、主管会计岗位职责:
1)依据真实合法、经签字审批的原始财务单据编制记账凭证、登记会计账簿。
2)依据国家有关法规进行财务处理,依法计提税金,并依法避税。
3)协助财务部主任进行财务指标的考核
4)协助财务部主任编制财务报告
5)每月与出纳核对现金
一、财务部人员构成:成员四人,设财务部主任、主管会计、出纳、办税员各一名,集团、进出口公司和货代公司的主管会计、出纳均由集团财务部领导管理。
二、财务部人员岗位职责:
1、财务部主任岗位职责:
1)公司财务制度的制定
2)财务指标的考核
3)费用支出的控制、审核与批准
4)财务处理的审核与批准
5)财务报告的审核及报出
6)根据汇率的变动情况及时调整集团与下属企业的结算价格,使集团与下属企业的收入能合理的分配。
7)税收筹划
8)保管财务专用章
9)审核签署记账凭证
2、主管会计岗位职责:
1)依据真实合法、经签字审批的原始财务单据编制记账凭证、登记会计账簿。
2)依据国家有关法规进行财务处理,依法计提税金,并依法避税。
3)协助财务部主任进行财务指标的考核
4)协助财务部主任编制财务报告
5)每月与出纳核对现金
财务和用车管理规定
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本文2006-09-13 15:15:00发表“规章制度”栏目。
本文链接:https://www.damishu.cn/article/68982.html
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