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调研汇报材料

栏目:工作总结发布:2024-04-28浏览:2602下载278次收藏

一是流程再造,提升服务保障标准。为进一步强化办公室服务保障县委领导和县委重点工作的职能作用,经书记同意,我们协调组织部和编办等部门,在县委办新设立了县委常委会办公室,与综合科合署办公。明确职能定位,围绕政务活动、会务保障、产业督查三大板块梳理了x条基本职责。健全与各科室的协同联动机制,各科室围绕常委办的运行开展文件制发、文稿起草、督查落实、信息编撰和后勤保障等工作,初步形成了常委办牵引、各科室协同的高效运转模式。

二是狠抓落实,促进督导考评联动。为协助县委狠抓工作落实,我们研究建立了县委督导考评联动机制,下发了《关于加强和改进督查落实工作的实施方案》,进一步完善了决策部署、督导落实、结果运用、辅助决策的闭环流程,切实把督查落实工作贯穿于决策实施全过程,构建上下联动督查落实体系。按照“集中抓重点、分线抓突破、整体抓推进”原则,对重点工作按照重点项目类、经济指标类、民生保障类进行分线梳理,形成重点工作目标台账。坚持定期调度,我作为督导考评领导小组办公室主任,每月牵头召开督导考评调度会,研究部署创城复审、安保维稳等重点工作督查督导,分析解决全县各项重点工作推进中存在的难点堵点问题。

三是加强统筹,保障协调运转有序。充分发挥县委办公室统筹协调作用,不断优化县委工作协调机制,保障重点工作推进。健全完善了县级领导重点工作协调调度机制。梳理规范了四大班子碰头会、四大班子办公室主任联席会、季度重点工作汇报、月会商调度等工作制度,县级领导对各项重点工作顶格倾听、顶格协调、顶格推进,真正发挥出“关键少数”引领作用。截至目前已牵头召开四大班子办公室主任联席会x次,四大班子碰头会x次。健全完善了对上沟通协调常态化工作机制。组织县级领导带领分管部门积极主动对上沟通协调,促进信息流动共享,真正使上级全面了解、充分掌握xx情况,支持赋能xx工作。突出沟通对接实效,及时把握、对接融入上级部署安排,融入全市发展大局,争取更多政策、项目、试点等放在xx。健全完善了全县重点工作清单管理机制。县级领导和各部门明确重点工作清单、对接联系企业清单、重点推进项目清单,办公室牵头开展常态化调度,充分掌握清单事项情况,为县委决策提供高质量参考。

四是谋划全局,提高以文辅政质量。提升文稿服务质量,按照县委要求,在充分研究的基础上形成了《x的意见》和《x的意见》,经县委x次全会审议后下发。坚持以文辅政,今年以来围绕高质量发展、工业互联网、企业上市等方向开展调查研究,共形成《调研专报》x期。及时总结全县各部门和街道在推进工作中的典型经验,今年以来共刊发《xx信息》x期。

五是强化调度,狠抓全面深化改革攻坚。明确任务目标,组织召开县委深改委会议x次,研究起草了《x年重点改革事项清单》《县委深改委x年工作要点》。理顺机制架构,搭建“xx县全面深化改革工作平台”,建立起改革办与各专项小组、各部门单位改革力量的常态化联系。突出典型引领,累计向市委改革办推荐典型案例x篇。在全县征集10大创新突破“金点子”,持续激发了xx干部的创意创造创新活力。

六是加强党委办公室系统建设。在做好办公室机关“三服务”工作的基础上,精准聚焦全县党办系统在凝聚力、执行力、落实力上存在的问题和不足,组织开展了以党办系统进入全市第一方阵为目标的组织力提升工程。依托“企业微信”建立起全县党办系统扁平化综合平台,邀请了市机要保密局业务处室干部来我县开展网络培训授课,获得基层党办一致好评。围绕办文办会、督查落实、综合文字等业务工作,组织各科室长向全县党办系统开展网络授课x次,参训人员近x人次,一方面锻炼了我们科级干部的综合能力,另一方面也切实提升了全县党办的业务水平。同时,加强与市委办公厅的沟通交流,推荐x名同志分别到市委督查室和市委改革办帮助工作,带动了办公室业务能力和作风面貌新提升。

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