县公共资源交易中心2023年工作总结及2024年工作计划

2023年，在县委、县政府的坚强领导下，县公共资源交易中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的二十大精神，以发展社会经济为主线，持续推动全县交易平台更高水平建设和更高质量发展，进一步优化我县招投标领域营商环境，全力服务我县经济社会发展大局。

一、工作完成情况

（一）深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。制定了《中共xx县公共资源交易中心党组关于深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的实施方案》，领导班子及党员同志按照“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，坚持学思用贯通、知信行统一，把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，使全党始终保持统一的思想、坚定的意志、协调的行动、强大的战斗力，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。

（二）项目交易平稳有序。截止2023年11月底，共完成交易项目322个，预算金额xx万元，成交价xx万元，节约（增值额）xx万元，节约率（增值率）7.71%。其中工程建设项目63个，最高投标限价xx万元，中标价xx万元，节约xx万元，下浮率8.07%；小额工程项目80个，最高投标限价xx万元，中标价xx万元，节约xx万元，下浮率7.89%；政府采购类（不含小额工程）项目123个，预算金额xx万元，成交金额xx万元，节约财政资金xx万元，节约率8.92%；国有集体产权项目44个，起始价xx万元，成交金额xx万元，增值额xx万元，增值率4.24%；土地出让项目7个，起始价xx万元，成交金额xx万元，增值额xx万元，增值率0.22%。

（三）加强人才队伍建设，提升公共资源交易效能。组织业务交流会，各业务股室轮流主持，加强不同股室间的交流，培养综合业务人员；组织招投标领域知识竞赛活动，督促全体工作人员坚持业务学习，不松懈、不掉队；开展“作风建设年”活动，狠抓工作作风，提高工作效率；严格执行内部管理制度，实行上下班考勤制度，健全完善首问负责制、限时办结制等制度规定；坚持开展警示教育活动，时刻提醒干部职工守住红线，培养一支廉洁、高效、专业的公共资源交易服务队伍，进一步提升公共资源交易效劳效能。

（四）持续打造标准高效的交易平台。一是坚持全流程电子化交易。工程建设项目和政府采购项目从项目登记、招标文件发布、下载文件、质疑异议、项目开评标、中标通知书发放、合同签订、资料归档全部在网上完成。二是积极推行电子保函。为降本钱、优环境、减轻企业负担，鼓励投标人使用电子保函形式缴纳投标保证金、履约保证金等。今年1-11月，投标人共开具保函14176笔，金额xx亿元，服务市场主体2467家。三是持续优化“不见面”开标模式。工程建设项目和政府采购项目，全面实现“不见面”开标，真正实现“让数据多跑路，让企业零跑路”，优化交易流程，节约招投标成本，提高工作效率。四是持续深化推进远程异地评标。常态化开展安庆市区域内的远程异地评标，2023年分别与湖北省武穴市、湖北省黄梅县签订跨省远程异地评标协议，拓宽远程异地评标地域，实现跨省评标。20