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先进敬老养老院经验汇报材料

栏目:经验*信息发布:2005-12-11浏览:2276下载124次收藏

立足自我争创收  精打细算强管理
我镇敬老院创办于1991年年底,占地面积36亩,现有工作人员6名,供养五保老人45名,寄养3名。现拥有各类生产、生活用房86间,建筑面积4000多平方米,其中住宅楼为800平方米,生活用房和辅助用房1300平方米,生产用房1900平方米。多年来,我镇一直把建一流敬老院作为一项爱心工程来抓,以营造美好环境,实现老有所乐为宗旨,立足自我,艰苦创业,大力发展多种经营生产,不等不靠、积极创收,以院养院。创办以来,我院连续多年被姜堰市民政局评为先进敬老院,得到了上级的好评。我们的具体做法是:
一、精心选人,配备一支赖以信任的坚强班子
为了把敬老院办成具有一流水准的乡镇敬老院,我们首先是精选管理人员。敬老院内的每位工作人员都是经过镇党委、政府反复筛选的。院长***同志是原安伦村党支部副书记,她组织观点强,思想素质好,工作积极性高,敢于创新,勇于奉献,是一名处处以身作则的好领头人。炊事员刘爱加是一名专职厨师,手艺精良。保管员花龙余具有多年的财务实践经验,是一名理家能手。其次是解决工作人员的后顾之忧。我们把敬老院工作人员列入机关工作人员的管理序列,同等对待,享受同等待遇,及时为他们办理养老保险,并做到调资同步,增幅同步,充分调动他们工作的积极性,安心地工作。
二、立足自我,闯出一条以副补院的发展路子
我镇经济基础薄弱,镇财政十分拮据,敬老院的费用全由财政列支难度较大。因此,我镇

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