##市市政公用事业管理局（简称“市市政局”），是##市人民政府工作部门，实行“一套人马、三块牌子”（即市政公用事业管理局、城市管理局、政府投资工程建设管理中心）管理架构，肩负着市区市政设施建设和管理、公用事业行业管理、城市建设管理、以及市容环境卫生等城市综合行政管理等工作。

一、创建学习型机关

多年来，##市市政局机关党支部坚持思想武装领先把贯彻执行党的路线方针政策、落实“三个代表”重要思想和党的十六大精神、树立和落实科学发展观摆在首位，把市十次党代会提出的建设“三大组团、五大工程”和把##建设成全面、协调、可持续发展现代化大城市目标任务，作为思想武装的重要内容。通过大力抓党支部活动阵地，充分利用支部大会、党小组会、党课、电教片、现场会、学习研讨会、知识测验等多种形式，营造良好的学习氛围，创建“学习型”机关。每年初，该党支部都根据市政局党委学习中心组的理论学习安排，结合工作实际，制定全年的党课学习计划，采取“请进来、走出去”的方式，邀请专家作专题辅导报告、下农村到扶贫点过组织生活、开辟学习心得交流专栏、创建机关党建网站等，丰富学习教育内容和方式。

为了保证党员有良好的学习环境，该党支部建立了面积达300多平方米的“党员之家”，分别设有学习室、电教室、荣誉室和活动室。在学习教育中，他们注重“求实、求新、求用”积极围绕该局改革发展的现实问题开展学习探讨。如去年重点围绕贯彻落实科学发展观，开展了“在建设现代化大城市中本局、本科、本人该怎么办”的大讨论，进一步增强责任感和紧迫感，保持解放思想、与时俱进、开拓创新的精神状态，形成新思维、新办法、新举措，立足“一个中心”（以解决问题为中心），坚持“两个带进”（把工作实践和重大问题带进学习，把个人思想实际带进学习），注重“三个转化”（把学习成果转化为与时俱进的思想观念，转化为加快发展的工作思路，转化为解决问题的具体办法）使全局党员干部的思想集中统一到党委提出的“实施一个战略（富民强市战略）、抓好两项建设（工程建设、党的建设）、坚持三高原则（高起点规划，高标准建设，高效能管理）、实现四个突破（改革新突破、市政建设新突破、城市生态建设新突破、维护群众利益新突破）”的工作思路上来，使党员干部牢固树立科学发展观，为促进##市的市政公用事业和城市管理全面、协调、可持续发展注入强劲的精神动力。

二、建设坚强的战斗堡垒

##市市政局机关党支部注重发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。坚持把加强班子建设作为首要任务，以抓好“##市固本强基示范点”建设为重点，以加强组织建设为核心，按照“小支部、大战略”的思路，围绕、贴近和服务于党委的中心工作，以加强组织建设为核心，充分发挥基层党组织的积极作用。

发挥党支部的战斗堡垒作用。该党支部书记由局党委副书记担任，支委由业务科室主要领导组成，实行“党政一体”，交叉任职，合理分工，从而使班子成员思想上合心工作上合力感情上合弦行动上合拍。几年来，支委们坚持每月参与局务会议，积极主动承担重要工作任务。他们从2002年起，建立和实施《工作目标考核责任制》，将局机关所有工作目标任务进行分解，明确责任科室和责任人，并结合开展机关科室作风流动红旗竞赛活动，按月检查工作进度，每季度进行量化考核和评比，有效地保证各项目标任务的落实，使党支部既是党委重大事务决策的参与者，又是具体事务的组织和实施者，成为实现党委目标任务的坚强战斗堡垒。

发挥党小组的突击队作用。该党支部在设置党小组时，充分考虑每个党员的业务岗位，进行合理分配、优化组合。3个党小组分别成为工程建设、市政管理、作风建设的“战斗小分队”，始终处在全局工作运作体系的“节点”上，以党支委为核心，分工合作，以线带面，协同作战，使各项工作全面得到发展。2004年，市政府把创建国家环保模范城市的“硬件工程”———##市丰乐污水处理厂建设和##市生活垃圾处理场扩容两项任务