现就如何做好办公室工作汇报三个方面：

一、在办公室工作中学到了什么

市政府办公室是市政府系统的神经中枢，工作能否正常运转，决策能否有效贯彻落实，要靠市政府办的高效协调运转，就像人的大脑神经中枢，我们进行的各种活动要靠大脑神经中枢进行指挥，如果人的大脑神经中枢瘫痪了，这个人也就失去了各种活动的自由，同样的如果办公室工作不能正常运转，其他工作也就不能正常的推进。从这个意义上来讲，办公室地位非常特殊，不是领导，但影响领导；不做决策，但影响决策；不代表市政府，但关系市政府的形象，办公室工作也是最能体现一个人的政治纪律性、组织纪律性和综合能力素质。

我在市政府办公室工作以来，从各位领导身上、从工作中学习到了很多。一是凡事讲政治、顾大局。市政府办公室作为全市政府系统的排头兵，讲政治、顾大局始终是第一位的，是对我们的根本要求。因此在工作中既不能小家子气的非要明确活该谁干，还要在干的过程中下足绣花功夫。二是凡事预则立、不预则废。高要求、快节奏，是市政府办公室工作的主旋律，在千头万绪里面找准主要矛盾的主要方面非常重要，哪些工作紧急、哪些工作可以缓一缓，领导每周有哪些活动、哪些材料需要什么时候报送都要提前谋划好，把工作干在先、紧在前面，给自己留足缓冲余地，一旦出现问题可以及时补救。三是凡事尽周全、锱铢必争。办公室的工作容不得半点马虎，往往把工作干到百分之九十九，剩余的剩百分之一出现错误，效果就大打折扣。因此，在工作中凡事都要想周全，特别是在办文、办会方面，一份文件由哪些单位承办，提拟办意见时的文字语气也要反复斟酌，力争拟办意见操作性强、任务分工明确；在办会方面，会场布置、座次排序、会议议程等所有的细节问题都要考虑到，坚决杜绝出现细枝末节问题导致会议效果不好。

二、自身还存在哪些问题

一是工作作风还不够实。有时候不愿意多动脑筋，甘当机械式搬运工，没有牢固确立吃透上情、吃透下情的思维。有时就事论事，接到会议通知直接呈报，对会议的有关要求不了解；有时机械式转办文件批示，具体落实情况不清楚，由于作风不实，致使情况不明，最后工作被动。
  二是跟踪落实还不够紧。有时候发文的时候只注意程序把关，不注意内容是否具体，措施是否到位，一发了之；有时候在办会过程中只注意会前的准备，没有注意会后的落实，一开了事，虎头蛇尾，没有收到应有的效果；还有时候对近期重点工作进展情况不去及时收集了解，很多时候停留在“等、靠、要”的层面，到了要报送结果的时候手忙脚乱，忙中出错。
  三是学习劲头还不够足。有时候被动学、为完成任务学，真正从学懂、弄通、会用上下功夫少，特别是对新要求、新提法、新概念了解不完整、不准确。有时候有的提法已经过时了，还往文件里写。
  四是工作效率还不够高。遇到工作任务量大、节奏快的时候，在轻重缓急上没有处理好，导致工作衔接不顺畅，效果不好。

三、后面怎么干好办公室工作

一要树立“一盘棋”思想。全市是“一盘棋”，我们科室同样是“一盘棋”，牢固确立“一盘棋”思想，就是凡事要讲政治、顾大局，一切在大局下行动。凡领导们交办的工作任务，都要不折不扣落实，绝对许讨价还价，有些工作分工是明确的，有些是因为临时性工作或者其他原因，领导批给我，是对我的信任，都要努力去完成好。同时要注意在工作中科室就是一个团队，一荣俱荣、一损俱损，工作上出了问题再论谁对谁错就晚了，要互相帮助，取得一加一大于二的效果。

二要树立系统化意识。无论办文办会办事，都要有系统的思维去认真对待每一个环节、把好每一道关口、做好每一件小事，做到一丝不苟、严谨细致、精益求精。具体要办好三件事：一是办文。但凡转来的文件都要认真翻阅，划出涉及我们的工作任务、时间节点和其他重要事项，摘出主要内容，落实职责单位，拿好拟办意见。二是办会。在会议开始前要检查好四件事：会场布置是否得当，参会名单是否收全，会议材料是否齐全，会议议程是否对接无误，特别是对重要会议和重大活动，都要提前介入、精心组织，确保各项议程、活动圆满进行，否则出现失误，既影响会议效果，又影响办会能力。三是办事。上下级来文、来电说的同一件事，在答复的时候一定要有连续性，不能张冠李戴，给工作带来被动。

三要树立精品意识。在工作中始终要有高准绳、高质量完成每项工作的意识，交办的工作在做之前，就要考虑怎样做才能做得更好，穷尽一切办法，坚持高标准，追求高质量，做完后上报时，要考虑能不能交出个人的手，如果觉得不行，就再检查研究一遍，直到自己满意为止。

四要加强日常学习。要自觉把学习作为个人能力进步的重要途径，主动学习、自觉学习，围绕中心工作、领导关注的重点工作去主动搜集资料学习研究，达到广猎博取、广闻博记、兼收并蓄的效果，切实提高自己的理论水平。

五要做到闭环管理。从承办一件具体事情开始，就要一抓到底、盯住不放，开局要良好、过程要管控、问题要反馈、结果要见效。不论是办会、发文件、转办领导批示，都督促落实，不是一开了之、一发了之、一转了之，要定期收集梳理，办理完成的，要及时销号，在落实的过程遇到问题的要及时报告领导，提出解决办法与落实措施，继续跟进，直到完成，真正做到有安排就有回应。

六要改善工作作风。无论是牢固确立“一盘棋”思维、系统化意识、精品意识，还是做到闭环管理，关键要有实干苦干的工作作风。首先是要实干，办公室工作琐碎繁杂，要求严格，时间性强，临时任务多，工作又非常重要，这时就要敢于担当、敢出实招，一丝不苟的完成工作任务。其次是要苦干，埋头苦干对于我们是实实在在的要求，办公室工作常常需要加班加点，夜以继日，所以要有强烈的敬业奉献精神和坚忍不拔的毅力，不怕苦、不怕累，把全部身心放在工作上，正确处理苦与乐、得与失的关系，把心思和精力用在工作上，在工作中表现自身价值，真正做到有为有位。

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