我们各项工作的成败，关键是要有一个好的领导班子。而领导班子建设关键是要抓好班子成员的搭配和维护班子的团结。只有一个结构科学合理、团结凝聚的领导班子，才能有效率，才能有战斗力，才能出成绩。

    一、搭配好领导班子，要力求三个“选准”，避免三个“忽视”

    领导班子成员的配备，直接关系到领导班子整体效能的高低。一个好的领导班子，不是领导成员个体功能的简单叠加，而是领导成员个体特长的巧妙搭配。在工作实践中，我的体会是，要力求三个“选准”，避免三个“忽视”。

    三个“选准”：一是要选准“千里马”，配好“老黄牛”。在班子当中，既要有脑子灵活、思维敏捷，善于谋大事、干大事的“千里马”式的干部，也要有忠诚踏实、任劳任怨、善于真抓实干的“老黄牛”式的干部。选准一个肯动脑筋、能拿大主意的干部当领班、唱主角，班子才会有生机、有活力，才能开创工作的新局面；同时，缺少埋头苦干的干部，工作中就会出现指挥员多、战斗员少，出主意的多、办事情少的现象。相反，一个班子光有苦干、实干的，没有指挥的、出主意的，又会出现听使唤的人多，有远见的人少的现象，工作也很难会有新的进展和突破。因此，在领导班子配备中，既要选准“千里马”，把握好方向，又要配好“老黄牛”式的干部，干好实事，这种组合能实现班子成员的心理相容和长短互补，提高班子的整体效能。

    二是要选准“爆破手”，配好“检修员”。有的干部敢想敢干，具有较强能动性，能够在工作中标新立异，形成活跃的工作局面；有的干部处事雷历风行，善于扭转不利局面。这两类干部尽管有时考虑问题不够深、不够细，工作方法比较简单，但在打开局面、启动工作、拔除“钉子”方面有着无可替代的作用，是一个班子必不可少的关键