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全市后勤系统先进集体评选材料

栏目:事迹材料发布:2005-03-31浏览:2269下载284次收藏

全市后勤系统先进集体评选材料

沧州市卫生局办公室

2001年以来,在局领导班子的正确领导和各科室的密切配合及大力支持下,办公室全体工作人员以“建一流队伍、创一流业绩”为目标,充分发挥协调、督导、服务三大职能,与时俱进,开拓创新,各项工作扎实推进,取得了长足进展,受到了省卫生厅和市委、市政府办公室及市安监局的10余次表彰奖励。

一、建制度、明职责,精心营造开放有序的办公环境

创建高效率的新型机关,首先要有完善的管理制度、健全的运行机制作为重要基础和前提。为解决这一重要课题,局办公室结合实际,集思广益、力求实效,先后制定和完善了《会议制度》、《有关事项请示报告制度》、《政务值班制度》等一系列规章制度,并编印了《沧州市卫生局机关管理制度汇编》,使局机关管理制度进一步完善,为机关工作制度化、规范化奠定了坚实基础。

同时,经过反复研究及工作实践,逐步建立和完善了机关三位一体岗位目标责任制运行机制,以全员目标岗位责任制为核心,以四级责任、三大目标、两条主线、一个保障为主要内容,以综合考评、奖优惩劣为激励手段,实施制度化管理和规范化运行,形成了机关全体争先创优、争创一流的工作格局。四级责任是指党组书记、局长为一级责任人,党组成员、副局长为二级责任人,支部成员、党小组长、工青妇负责人、各科科长为三级责任人,党员及一般工作人员为四级责任人,按各自岗位职责负相应责任,形成一个全封闭的责任链条。三大目标即思想政治工作、业务工作、机关管理三项工作目标,涵盖了全局工作的方方面面,将三大目标逐级分解,每个岗位、每个人都承担一定责任。特别

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