开发区交通管理所2022年工作总结及2023年工作计划
 
2022年，金开区交管所（执法中队）在区委、政府和区交通运输局的正确领导下，团结奋进，求真务实，不断推进运输行业管理、综合执法工作，圆满的完成了全年度各项工作任务。现将工作总结如下：

金开区交管所截止到目前辖区共有客运公司1家、普通货运公司140家（不含当年新增），一、二类维修企业60家，机动车驾驶培训机构6所。全年共出动执法人员1300余人次，道路路查路巡里程约7000公里。处罚损坏公路违法案件8起，联合公安交警和属地政府开展专项整治10余次，查处超载超限、非法危化品运输、非法网约车等违法违规车辆64余台次（路警联合案件12余起），处罚金额22余万元，。处理各类投诉案件120余起，回复率100%，回复合格率98%以上。危化品车辆外检1000余台次，发现不合格车辆及时整改6台。强制报废3台非法成品油运输车辆，1台非法驾驶员培训车辆。一年来金开区交管所积极开展党建工作和疫情防控工作，都取得了较好的成绩，在辖区企业安全生产管理方面做到全年无事故发生。

一、行业管理

（一）春运及春运疫情防控工作

   一是召开会议，成立春运工作领导小组；二是广泛开展春运期间的安全生产和疫情防控宣传活动，共悬挂宣传条幅20多处；利用微信向各道路运输企业发送安全及疫情防控提示30余条；三是开展对辖区运输企业安全生产大检查；四是加大路查路巡频次，严厉打击存在安全隐患的运输车辆；五是积极配合属地政府对中、小学和幼儿园开学、放假时的疫情防控及交通秩序维护工作。

（二）安全生产管理

1、交管所始终把安全生产工作放在第一位来抓，年初召开安全生产工作专题会议，成立安全生产领导小组，明确工作思路与目标，制定年度安全生产管理计划。

2、完善工作机制、抓安全管理。年初交管所与运输企业签订安全生产目标管理责任书。在对运输企业日常安全生产监管中重点督促运输企业严格落实安全生产责任主体，建立问题台账、整改台账，全年共检查客货运企业300余次，发现40余家运输企业安全生产管理不到位责令限时整改到位；检查机动车维修企业120余次，发现安全生产管理问题，进行限时整改30余次；检查驾驶员培训机构60余次，对存在安全隐患的4家企业要求其立即整改到位。对存在安全生产有问题的企业建立问题、责任、整改清单，实行闭环式管理。对3家安全生产管理存在严重问题的运输企业，依法依规给予行政处罚。

3、大力开展安全生产宣传工作，发放《致货源单位、货运企业及驾驶员安全生产一封信》共500余份，安全生产宣传单200余份，在辖区各乡镇街主要路段悬挂安全宣传横幅，不断提升从业人员及货源单位的安全意识。

4、根据《关于开展xx市货车司机入会专项行动的通知》要求，金开所立即召开会议进行部署，安排专人负责，责任到人。通过在货运企业微信工作群、电话通知、登门宣传、散发致货运司机入工会一封信、等措施向货运企业与货运司机宣传成为会员应享受优惠政策及重大意义，吸引货运司机