中共贵州水成工业（集团）有限责任公司党委

今年以来抓党建工作情况汇报

自2022年2月工业集团成立以来，在区委、区政府的正确领导下，工业集团党委紧紧围绕《六盘水市基层党建“543”工程实施方案》和《六盘水市水城区2022年组织工作要点》（水组通〔2022〕16号）文件精神，结合工业集团党建工作实际，以党建引领企业高质量发展，积极拓展党建覆盖领域，确保各项工作任务稳步推进，落地落实。根据工作安排，现将工业集团党委今年以来抓党建工作情况汇报如下。

一、上半年工作推进情况

（一）贯彻落实基层党建“543”工程推进情况。按照市委基层党建“543”工程实施方案部署和区委国企党建办有关安排，工业集团紧密结合工作实际，以覆盖党支部为基本单元，把“五项行动”“四项突破”和“三项机制”有机结合，落地落实。在实施“五项行动”上，一是进一步理顺二级公司党组织隶属关系，选优配强石鑫公司、亮星公司等党支部的班子成员，夯实党支部标准化规范化建设的基础。二是对下属各党支部进行分类定级，把鑫泰源党支部、工投公司党支部作为示范引领型重点打造，把亮星公司党支部和高科公司党支部作为规范提质型动态提升，把石鑫公司党支部作为重点提升型量化考评，全面提升党建软实力。三是以优秀党员、技能人才为切入点，在新建项目和车间、班组、部门内增设党员先锋和技术能手，在党员队伍结构优化上持续向一线倾斜，统筹实施“基础体质”和“覆盖扩面”两项行动，实现“空白班组”动态清零。在抓好“四项突破”上，主要以引领产业转型升级为结合点。一是结合“示范集成”和“影响提升”行动，紧扣“1+1+n”产业链党建联建的工作部署，以水城经开区党工委为主导，鑫泰源公司党支部为牵引，亮星公司党支部、十九度铝业党支部等为核心，把二级公司党支部摆到产业链党建联建大局中去，为建成经开区铝产业党建示范带提供有力支撑。二是根据新国发2号文件精神，结合实际积极谋划项目、盘活资产、争资争项，抢抓新机遇，以天然气综合利用项目、“飞地经济”等特色产业项目不打折扣落实好党建引领产业转型升级。同时，在项目建设和生产经营中推进产学研深入结合，不断完善产业链技术人员才的“孵化”和引进机制，为服务产业转型升级提供保障。三是着力在铝产业补链、延链、强链上下功夫，在充分调研和征求下游企业意见的基础上，结合产业发展实际，按照“一集群、两板块、三链条”的布局，精准制作铝产业链布局图，把全链条各环节上图推演，分色标注，有针对性地招引关键环节和下游项目，精准打通产业链堵点、断点，打造完整的产业链供应链体系，为实现铝产业高质量发展谋篇布局。在落实“三项机制”上，一是对照年度组织工作要点，逐步建立工业集团党建重点任务清单和跟踪台账，细化明确目标任务和责任分解，推动年度党建工作有章可循。二是联合集团公司纪委，把党建工作和公司业务重点工作纳入表格管理，建立工作提示、日常抽查、重要会议公开等督办机制，推动公司党建和业务相融共生、协同部署、一体推进、同步考核。三是定期组织具体业务人员召开组织宣传工作座谈会和对外学习，加强党建业务交流，推动重点难点工作任务化解，把集团各党务工作者和宣传工作者思想统一到区委和集团的安排部署上来，增强凝聚力，形成整体性，通过参观学习和座谈交流等形式，倒逼工作任务落实。

（二）重点任务落实情况。工业集团党委自成立以来，坚持以区年度组织工作要点统揽党建工作大局，把全区组织工作总体要求贯彻始终，在党的政治建设、人才队伍建设、组织体系建设和区委“六大工程”上精准发力，逐步完成年度各项工作任务。

一是在政治建设上，坚持党的全面领导，贯彻落实习近平总书记有关重要指示批示精神及新政策文件精神，持续巩固和拓展党史学习主题教育成果，以集团党委为统领，把党的政治建设下沉到集团党委各支部。截止目前，集团党委方面，共召开党委会3次，传达上级文件和会议精神30余份，召开专题会议5次，专题研究组织人事工作、疫情防控工作和项目建设工作等事项20余项，组织召开国发2号文和省第十三次党代会精神中心组理论研讨各1次，省第十三次党代会精神集中宣讲1次，“解放思想、改进作风、提升能力、推动发展”暨集团能力作风建设会1次，采购下发《中国共产党宣传简史》《百年大党面对面》等党建书籍300余册。集团各支部方面，工投党支部召开支部委员会6次，党员大会2次，上党课2次，开展主题党日活动6次，组织党员干部学习文件精神20余次。鑫泰源党支部共组织召开7次支委会，开展集中学习9次，专题党课2次，主题党日活动7次，采购下发学习书籍100余册。高科公司党支部共召开支委会6次，主题党日6次，党员大会2次，党风廉政建设集中约谈1次。亮星公司党支部共组织召开党员大会7次，与鑫泰源党支部联合开展集中学习9次，专题党课2次，主题党日活动7次。石鑫党支部共组织召开6次支委会，2次党员大会，开展集中学习2次，专题党课0次，主题党日活动6次。总体来看，各支部“三会一课”、主题党日和集中学习等工作有序推进，基层支部党的政治建设得到加强。

二是在队伍建设上，以支部为基本单元，做好党员管理和党员发展工作。鑫泰源公司党支部根据2021年度组织生活会的测评结果和公司当前人事架构情况，评选出5名优秀党员，吸纳入党积极分子11名，发展党员11名；高科公司党支部建立了党员信息台账，严格按照程序、落实发展党员制度，按期转为发展对象1名，入党积极分子2名，递交入学申请书2名，按照程序转接组织关系2人；工投公司党支部持续优化党员队伍结构来落实“基础体质”行动，培养发展对象3名，积极分子3名；石鑫公司党支部按成程序已接收2名同志成为发展对象，3名同志成为入党积极分子，另有5名新同志6月递交了入党申请，转接党员组织关系2人。总体来看，党员队伍不断壮大，党员管理工作逐渐步入正轨，党员的先锋模范作用正在凸显。

三是在组织建设上，聚焦党支部组织力、凝聚力和战斗力建设，依托人才培育、技术攻坚等载体，以示范引领型支部为样板，不断夯实组织基础。鑫泰源党支部以“田海军技能大师工作室”为载体，采用“一对一”师带徒培养模式，不断深化党员与技术骨干双向培养，目前引进专业技术人才50余名。同时，工作室围绕铝电解及其辅助系统的节能减排、余热利用、固体废物资源化利用等开展创新实践，推动企业实现长足发展。工投公司党支部按照要求比例配备了1名专职党务工作人员，筑牢党建工作基础，在作风建设和纪律方面，支部领导班子自觉将党风廉政建设、纪律建设与业务工作结合起来，形成了上下贯通、层层负责反腐倡廉责任体系，目前共召开党风廉政集中约谈1次，节前预防提醒4次，确保了基层党组织的纯洁性和先进性。

四是在“六大工程”实施上，紧扣领域党建重点，深入实施强钙壮骨、夯基固本和敬老爱青工程，坚持党建带群建，在群团组织建设上始终按照“党建带动群建，群建服务党建”的基本思路，深入开展党群联动，最大限度地调动职工组织参与群团工作，夯实服务职工的组织基础。坚持“应建尽建、全面覆盖”的原则，逐步建立健全工会、共青团和妇联基层组织，目前集团二级公司中，5家建立了党支部，4家建立了工会组织，预计今年年底，将实现群团组织全覆盖。同时，搭建工会、共青团和妇联组织服务职工的工作平台。以亮星公司的党支部和工会为样板，开展“党员+青年”培养模式，通过“搭台子、结对子”的方式，结成帮带对子。党员通过从思想、管理、技能等方面对被帮带青年进行培养，通过传帮带的方式促进青年员工快速成长成材，为队伍发展壮大添砖加瓦，输送新的能量与血液，确保队伍战斗力稳健提升。

（三）上半年党员教育培训工作开展情况。今年以来，工业集团党委紧紧围绕培养“四务”党员的目标，以公司业务工作和思想境界提升为着力点，推动党性修养和业务能力双向提升。一是在业务提升上，聚力推进五个“深度融合”。“党建+安全生产”深度融合。利用安全周例会、节前安全部署会、班前班后会、疫情防控部署会、安全微信群等全方位开展安全生产宣传教育工作。“党建+绿色发展”深度融合。统筹各关联企业切实抓好环保问题整改，促进清洁生产，实现危废零库存，大幅降低环境风险隐患，同时，统筹各关联企业全面排查环境风险隐患，建立问题隐患和制度措施“两个清单”，加强环保隐患排查整改。“党建+党员示范”深度融合。把优秀党员培养成班组长，把班组长培养进入企业经营管理岗。通过开展“在岗位比技能，在班组比协作，在家庭比和谐”等比学赶超活动，选树忠诚担当、无私奉献、群众公认的“劳动模范”、“突出贡献者”、“优秀党员”、“先进班组”、“先进集体”等先进典型，同时，采用“一对一”师带徒培养模式，不断深化党员与技术骨干双向培养。“党建+科技创新”深度融合。以“田海军技能大师工作室”为载体，持续强化科技攻关，围绕铝电解及其辅助系统的节能减排、余热利用、固体废物资源化利用等开展创新实践。“党建+资源共享”深度融合。结合产业发展实际，由鑫泰源公司牵头，以亮星铝业为平台，建立铝产业供应链业务共享管理体系，打造产业发展“资金池”，通过从各关联企业抽调工作人员20余名成立工作专班，实行专岗专责，对上下游仓储、物流、财务、销售等进行集中管理。二是在思想修养上，以加强学习教育，树立“真抓实干”的党员队伍为目标，把上级组织的教育培训和服务生产的教育培训有机极结合，采取支部书记带头学，党员同志集体学，公司职工共同学为基调，利用党建、人事、工会等多部门联合联动，共同立足于“三会一课”、集中培训、职工书屋等多种方式进行学习教育，以全面学习党史为重点，深入了解党的百年奋斗史、百年光辉史。为全体党员发放重要理论读物，力求始终在学习中传递思想、在教育中追求实效，让思想教育贯彻浸润至最基层、最末端。

二、基层党建工作中的特色亮点

工业集团党委成立至今，按照“一点带两线，两线连多家”的工作思路，以工业集团党委为基点，寻找实体公司和平台公司两类公司的党建工作差异点，正对性创建，最终将集团下属各二级公司党建工作串联起来，形成工业集团党建整体。

（一）实体公司：聚焦主业抓主责，党建与生产相融合。工业集团党委秉持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作理念，聚焦主业优势，凝聚组织合力，实体公司以鑫泰源公司、石鑫公司为着力点，促进党建与生产经营相融合。一是推动鑫泰源公司形成“四联、五融合”（组织联动、管理联动、教育联动、文化联动；“党建+安全生产、绿色发展、党员示范、科技创新、资源共享”深度融合）党建工作模式，开启铝产业高质量发展新征程，通过整合企业人力、财力、物力等要素资源，发挥自身优势、形成工作合力，推动党建引领带动产业集群发展的良好局面。强化，夯实战斗堡垒、强化，提升治理效能、强化，筑牢思想根基、强化，凝聚奋进力量。二是推动石鑫公司立足工业产业发展实际，围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念要求，按照“围绕产业抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，采取“1:1:1：1”（强化组织保障：强化激励措施：强化发展效应：强化脱贫攻坚）的工作方法，以项目化抓推进、以标准化促落实、以品牌化创特色，在实践中不断探索创新、不断优化产能结构转型升级，为建设“产学研用”一体化玄武岩新材料科技产业园打下坚实基础。

（二）平台公司：基于服务强管理，党群工作齐联动。平台公司秉持“围绕中心，服务大局”的工作理念，把党的建设统一到公司的中心工作上来，在促进公司发展中统筹好服务和管理的关系，形成亮点。工投公司党支部以打造“飞地经济”特色项目为依托，通过工业地产投资方式将子公司石鑫玄武岩的等导入大连，借助大连市科研优势，以建立党员先锋示范岗为基础，提高产业园项目的人才自主创新能力，并利用大连市交通便利的区位优势，在国家东西部扶贫协作政策推力下打开大连及东北市场，以党建引领国有企业发展为风向标，进一步推进党建与工投公司生产经营深入融合。高科公司党支部以“党建引领助力易扶搬迁”和“党建引领债务防范风险”为抓手，一方面紧紧围绕“搬得出、稳得住、能致富”的总目标，扎实推进易地扶贫搬迁建设，推动脱贫工作落实落地。我公司党员同志与新桥街道办和欣社区安置鸡场镇7.23移民搬迁住房25户，计175人；另一方面面对化债、转型、发展的多重压力，知难而上，积极作为，坚决贯彻落实集团公司的决策部署，坚持“以管资本为主”为抓手，以防范债务风险为核心，以推进企业转型为目标，建立健全财务监管体系，强化财务重点领域管控，保持企业经济的平稳运行。

三、存在问题

工业集团党委虽然在抓党建促经营方面取得了一些成效，但仍然存在一些不足。

（一）党建亮点工作不够突出。现目前尚处于工业集团成立初期，对党建工作的开展尚未形成系统，仍停留在安排部署和动态监测下属各党支部、各公司的层面，工作不够深入，不够具体。党性教育的工作重点仍以巩固和深化主题教育成果为主，在转化学习成果过程中未能很好结合公司实际打造党建工作亮点，与上级下达工作任务的完成情况上存在一定差距。

（二）下属党支部组织生活不够丰富。党内组织生活缺少创新意识和手段,部分党支部存在流于形式的倾向,吸引力和凝聚力不够。党组织对党员的思想教育缺乏针对性,教育内容枯燥,方式方法单一，缺乏生机和活力。

（三）工作落实督促不够深入。站在集团党委的角度，许多工作尚未形成系统，对下属各支部、各公司的细节工作存在督促不深入、不细致的情况，常常以“过问”和“抽查”代替实地督导，督促检查力度不够，对分管部门工作履职情况监督管理不够。督查还没有做到常态化，对少数同志非原则性的小错误小问题没能做到严肃对待。

四、下步工作打算

一是根据新时代国企高速发展要求，聚焦国企各项重点工作，在生产经营方面下功夫、求突破。优化现有产业结构，按照先谋后动、先难后易、先内后外的工作步骤，倾力打造工投支部党建品牌，建设精干有力、敢于创新、积极创业的国有企业团队，加大企业创新整合建设工作力度，实现产业优质升级。二是逐步完善“一点带两线，两线连多家”的工作机制，认真落实党建联建，拓展工作思维，积极开展联建实践活动，促进联建支部间的沟通与交流，细化联建举措，促进“国企联民企”的纵深发展。三是根据工业集团各子公司产品特性和结构，坚持把党建活动融入到市场开发、集中采购、合同管理、安全生产、质量管控等管理全过程，利用公司产品低碳环保特质，查找党建与乡村振兴业务生产经营的契合点、发力点，助力乡村振兴、城市基层治理和新业态。