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抢抓机遇,全面对接,努力实现“3+1+1”园区跨越发展

栏目:经验*信息发布:2022-10-07浏览:2090下载139次收藏

上海作为国际性大都市,产业完善,民营资本雄厚,近年来由于发展空间的制约,产业向外转移的趋势越来越明显。**新区丰富的土地资源,科学的园区规划,完善的产业配套无疑对上海客商具有较强的吸引力。这几年,**新区一直将上海作为双招双引工作的主战场,到目前为此,石材产业园从上海招引35个项目,家具产业园从上海招引30个项目,生物新材料产业园从上海招引2个项目,综合产业园从上海招引1个项目。这些成绩的取得得益于三个方面:一是园区定位准确,特别是石材、家具两个园区紧紧抓住了上海产业转移有利时机区,由于定位精准,产业招商相对容易。二是区领导高度重视。我区主要负责人亲自带队招商,每月都抽出不少于一周的时间赴上海拜访客商推进洽谈,协调解决各驻外产业局招商过程中遇到的问题。三是注重委托招商。充分利用沪通公司、东部家具、上海石材协会行业影响力,巧妙开展智慧招商。

接轨上海工作我区目前主要从这几个方面入手:

一、突出工作重点,提高招商针对性

1、突出重点产业方向。一是坚持产业“特色化、集聚化、高端化”发展路径,充分利用我区“3+1+1”产业园区优势,围绕智慧招商要求,以高端项目为抓手,用足产业扶持政策,加大家居装饰、高档家具、海洋生物等项目的招引力度,加快园区产业集聚集约发展。石材园区重点招引石材矿商、石材机械生产企业入驻,着力打造长三角最具影响力的石材加工销售基地。家具产业园将聚合现有50多家已落户家具企业优势,大力开展产业补链、延链、强链招商,重点招引国内外知名家具生产及配套企业来我区投资,全力打造华东地区最具实力的家具加工生产基地。生物新材料产业园将重点围绕生物医药、生物新材料开展招商,力争园区集聚初具规模。二是加大现代物流、商贸服务等生产性服务性项目招引力度,重点招引养老养生、温泉度假、精致酒店等生活性服务业,完善“3+1+1”园区生活配套。三是依托苏台农业园,加强与上海台协会沟通联系,加大对台湾休闲创意农业的招引力度,招引一批带动能力强、市场前景广的农业合作项目。

2、突出重点招引区域。紧紧抓住上海产业转移有利时机,以小规模、高频次的招商活动,继续深耕上海重点区域,着力招引一批规模大、前景好的项目落户新区。石材产业招商局将重点主攻上海浦东、松江等区域,家具产业招商局重点主攻上海奉贤区,生物产业招商局将重点对接上海张江高科医药产业园。持续聚焦“195”“198”区域,对之前拜访有一定意向的企业落实专人加强跟踪,及时研判解决项目洽谈中出现的问题,力争项目早日签约落户。

3、突出园区平台建设。进一步完善“3+1+1”园区项目承载平台功能,不断提高项目承载能力。石材产业园5万平方米二次加工市场二期工程力争今年开工建设,沪通石材市场确保今年正式运营,家具产业园将进一步完善家具邻里中心职工公寓、剧院、网吧等配套建设,综合产业园尽快启动园区内道路建设。以创建省级台资产业转移集聚区为目标,高标准建设“台商产业园”,力争实现台资项目落户4个。

二、优化招商方式,提高接轨实效

1、强化人员保障。为保证对接上海工作有效开展,我区成立了对接上海重大产业项目招商局,由招商局张明局长牵头,另外抽调三名招商骨干,工作驻点上海嘉定。

2、强化活动招商。根据我区产业特色,精心组织好对接上海招商推介活动,力争取得实实在在的效果。各驻外产业招商局每季度在上海组织招商推介活动不少于2次,全区全年在上海举办招商活动不少于30次。积极争取县领导的帮助,逐周排查上海地区在手在谈成熟度较高的项目,认真拟订好邀请县领导招商计划,每月邀请县领导到上海拜访客商不少于3次。

3、注重委托招商。要善于“借力”,充分利用上海行业协会、行业龙头企业的影响力,继续加强与上海澳凡家具、煌羽石材、上海石材协会、上海生物医药协会的沟通联系,力争委托招商取得实效。

4、强化外资招引。今年我们将把外资项目招引作为全局工作的重心,充分利用上海国际性大都市的辐射作用,加强与上海青浦台协会、国外驻沪领事机构的对接力度,有针对性地发挥中介机构作用,选聘“招商顾问”、“招商大使”,拓宽外资项目信息来源渠道,实现外资项目招引新的突破。

三、重视人才招引,提供智力保障。

充分利用上海地区高校云集的人才优势,坚持招商引资与招才引智并重,在招商引资推介活动中积极宣传人才政策,同步开展人才招引工作,实现在招商中引智、在招才中引资,以项目聚集人才,用人才支撑项目,实现人才、项目、资金的互促共进。鼓励我区用人单位运用合作、联办、智力入股等多种手段,引进紧缺的各类创新人才。

    四、完善考核奖励机制,提升组织化水平

发挥考核奖励机制。一是突出过程性考核。定期召开上海招商工作汇报会,协调解决好对接服务中遇到的各种问题。对5个驻外产业局将围绕“驻外天数、邀请负责人外出招商、在外组织活动数、签约项目数、开工项目数、招引高层次人才数”六个考核指标实行动态考核,并将考核结果作为年终评先评优、绩效考核重要依据,敢于顶真碰硬,坚决不打和牌。二是加大考核奖励力度。年初考核文件中把对接上海工作任务分解到各村、各部门,加大百分考核中招商、项目建设的权重比,保证工作压力切实传递下去。为调动全体镇村干部工作积极性,今年我区研究出台了港区发28号文《老坝港滨海新区(角斜镇)2017年机关部门招商引资、项目建设考核办法》,其中明确规定对招引规模大、前景好、财税贡献率高的重特大项目,对项目引进人予以重奖。

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