县中层干部两定两述一评日常管理经验做法
 

为防止出现对中层干部重选拔、轻管理等问题，今年以来，山东xx县探索实施“两定两述一评”工作，着力加强中层干部日常管理。

以“两定”明方向强责任。根据岗位职责、市县考核、重点工作等，通过“中层干部提、分管领导点、党组（党委）定”的方式，梳理确定年度工作任务、工作目标，形成基础工作、重点任务、创先争优“三张